关于企业风险财务的分析

摘 要：本文首先就企业风险财务管理的内涵、特点及内容进行了分析，其次介绍了企业风险财务管理的意义与原则，最后结合当前企业风险财务的发展现状，提出了有效地管理措施。

关键词：企业风险；财务管理；风险财务

随着我国社会经济的不断快速发展，企业在市场中面临的机遇与挑战逐渐增多，而如何在激烈的市场竞争中获取生存的空间，提高企业的风险控制能力成为了重要的途径。因此，加强企业风险管理逐渐成为了企业管理中的重点研究问题。

一、企业风险财务管理概述

1.风险财务管理的内涵

所谓的企业风险财务管理无非就是企业针对于客观存在或是预期中将会发生的财务风险而进行的积极反应的一个过程的称呼。企业的风险财务管理指的是建立在对企业当前存在的风险具有全面、客观地掌握与了解基础上的一种管理活动，企业在进行风险管理时需要利用先进、科学的管控力技术或较为成熟的管理手段来对企业的财务活动中存在的风险进行管控，进而实现企业经济效益的最大化，降低企业的损失。从基于管理学的角度来看，企业风险财务管理将企业风险管理与财务管理充分地结合起来，进而演变成了一种全新的管理学科，所以其需要企业在不断地实践中逐渐使其得到成熟与完善。

2.风险财务管理的特点

相比通常意义上的企业财务管理而言，企业风险财务管理有两个与之不同的鲜明的特点。一是，其所涉及的范围比一般的企业财务管理相比范围较广，这是因为基于财务工作的范围来看，企业风险财务管理蕴含在企业的各个运行环节，因此能否搞好企业风险财务管理直接关系到企业经济效益的高低。二是，其理财的观念同一般的企业财务管理相比有着很大的区别。对于一般的企业财务管理而言，其尚未涉及到任何有关企业风险问题的管理，故而在日常的财务管理工作中，企业财务管理人员无法及时主动的发现企业存在的风险，进而规避风险。这是因为过去在计划经济体制下企业实行的是保守的理财观念，而当前在社会主义市场经济体制下，市场更加的巨大、更加的复杂，因此企业只有不断更新风险财务管理观念，才能树立科学的风险意识。

3.企业风险财务管理的具体内容

从企业管理的内容来分析，企业风险财务管理的内容主要包括了自然风险财务管理、社会风险财务管理、市场风险财务管理。其中，由于企业对自然性的风险财务管理难以把握，故而其易给企业的经营造成很大的风险；而由于社会的动荡不定，会造成社会风险的产生，但社会风险一般很少发生；对企业来说由于财务状况很难维持高效的水平，会受到一定的限制，因此其市场财务风险存在很多的不确定因素，而这就需要企业根据实际情况进行判断。

二、企业风险财务管理的意义及原则

企业若要想在当前竞争日益激烈的市场经济中占据一定的地位，并保持持久地发展动力，就必须要具备较强的风险识别以及风险管理的能力。具体来说，首先，企业风险财务管理能够为企业提供全面的财务上的风险以及管理风险的手段，进而使企业的财务资金能够得到一定的保障；其次，企业风险财务管理也可以给企业决策者提供制定企业管理的参考依据，进而提高企业决策的科学性。但由于企业风险财务管理的范围很广，因此在实际的管理工作上相对而言较为复杂，这就要求在具体的管理工作中要遵循一定的原则。

一是，权责对等的原则。也就是说企业财务管理部门明确每一个人员的责任与权力，并将其落实到具体的责任人，保证事事有人做，人人有事做，同时还需建立完善的员工激励与约束机制，实行奖惩；二是，全面系统原则。也就是说企业在进行风险管理时需要全面综合考量到各种因素，并不断提升财务管理人员的风险意识以及能力，让其保持高度的思想动作；三是，适应性原则。也就是说企业所制定的风险财务管理规章制度，要同市场经济宏观环境以及企业自身的发展情况相吻合，从而促进企业的良好发展；四是，充分沟通原则。也就是说企业需做好内部环境与外部环境的交流连接工作，提高内外间沟通的有效性与及时性，以此避免由沟通不畅带来的决策上的失误。

三、企业风险财务管理的措施

1.完善风险财务管理体系

企业只有建立并完善风险财务管理体系，使其走上制度化的管理道路，才能充分发挥出积极的作用。首先，需完善企业的资金安全管理制度。企业在结合现有资金安全管理制度的基础上，要不断与时俱进，不断吸收并借鉴国内外先进的管理制度；其次，加强管理制度的落实，即要将资金安全管理的责任落实到具体的责任人身上，充分保证资金的安全；最后，要加强企业财务管理人员的培训，增强员工的责任意识，确保资金的安全制度的有效执行。

2.提高企业财务人员风险意识

要想提高企业的风险财务控制能力，就需要提高企业财务管理人员的工作能力和工作水平，进而保证员工能够采用科学有效的方法进行风险财务管理。首先，要加强对员工的思想道德教育，切实增强员工与企业共同依存的荣辱观，使其能够抵制各种诱惑因素，防止因道德缺失给财务监督管理工作带来的巨大风险；其次，要不断加强对员工的培训，提升企业财务管理人员的技能水平，还要为其提供理论与实践相结合的锻炼机会，使其能够尽快将理论与实践相融合，全面掌握财务管理的方法；最后，不断强化其风险意识，优化企业资金安全管理体系，提升风险财务管理的能力。

3.建立完善企业风险财务管理的内部制度

企业内部制度的建立是企业风险财务管理得以顺利实施的重要环节之一，尤其是企业内部会计管理制度的构建和完善更关系着企业风险财务管理制度的实施。而企业内部会计管理制度包括会计分析制度、财务管理人员岗位责任、财务管理程序规定等。企业领导者要带头严格按照企业财务制度的相关规定进行，从而在企业上下形成良好的管理氛围，提高员工自觉抵制不良诱惑，增强风险管理的能力，进而保证企业财务管理人员决策的安全与可靠。

四、结束语

通过上文的分析不难看出，企业在进行风险管理工作时，必须要清楚地认识到风险财务管理的重要意义，并结合国内外市场环境以及企业自身的发展状况，构建完善的风险财务管理体系，提高财务管理人员的综合素质及风险意识，从而促进企业的稳步健康发展。