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经济全球化与物流服务综合化-物流管理论文(1)

小编:

首先,我要介绍一下马士基物流公司,马士基物流公司是AP 穆乐集团的子公司。另外一个子公司叫马士基西格兰德,我们在98年得到了营业执照。

并且,我们提供各方面的物流服务,我们在台湾、大陆,还有香港都有办事处,并且这几个地方还是我们主要的物流中心。我们的办事处遍及世界的各个角落,就像我刚才所说的,我们98年作为独资的外资公司获得了营业执照,我们的服务业务是很广泛的,主要包括货物、港口管理等等。

自98 年以来,我们在中国的业务发展的很快。现在,业务已经比最早的98年增长了30倍,我们现在有五百多个员工。

而且,我们致力于大陆业务的发展,我们的客户有五千多个。首先,我们是提供物流方面服务的,我们在供应链组合、供应链重组方面都有很好的经验,我们在一百多个国家都有合作的项目。

我们作为第三方物流提供者,还和马士基集团的其他公司有着很好的联系,并且,我们把这种联系看得非常重要。AP穆乐集团经营状况是非常好的,他的业务也是非常广泛的,我们的一些客户是在各个行业都有的,包括零售业和批发业,并且我们的足迹也遍及各个国家,从美国一直到南美。

其中,宜家是我们很大的客户。而且,在汽车的零部件方面我们也有很大的合作伙伴。

下面要谈一下整合的供应链管理。很多人都谈论供应链的问题,为什么要谈了?主要是因为供应链的管理是非常重要的,而且如果你做了很好的管理,你就会有很大的收益。

我们对客户的基础设施方面,也就是帮他们建立这样的供应链方面,有着很好的专长。在中国大陆发展物流业务当然还有很多东西我们可以做,为物流的基础设施在中国的物流市场还是有待开发的,你们可以和其他地区进行比较。

因为,很多公司10%的成本都是花在物流上,而在中国这个数字是20%。所以,我们还可以做很多工作来减少这方面的开支,来保持中国企业在这方面的竞争优势。

所以,在未来几年,我们还是大有作为的。整合的供应管理基本上是基于三个方面,就是对物流各方面进行综合的分析和了解。

我们服务的第二个方面就是信息方面的管理,当然包括对一些数据的分析,还有对将来的预见等等,要依靠信息技术来进行管理,这些都是我们依赖的工具。我们最后的一组服务就是金融服务,包括从审计、保险等等,我们都可以提供服务,而且是免费的。

而且从制造商到供应商到最终用户,我们都可以提供这样的服务。我想大家都用物流这个词作为你生活当中的一部分,你们可以自己进行,当然也可以让别人来代办。

比如说,我们有一些物流的司机,从社会上雇来的很多公司都通过物流的方式参与了国际合作,我们在处理数据方面也有很大的领先。因为,一般来说,数据涉及到全球而不仅仅是一个国家,而对单个公司来说,这些数据是非常重要的,而所有这些业务我们都可以为你们代办,这样就为你们免去了后顾之忧。

当然,你可以有自己的物流部门,当然你也可以把这个物流外包出去。如果你的专长是在制造方面,那么可能你的专长就不是物流,可能你在这个制造方面竞争力很强,在物流方面你就未必有特长,这样我们就可以弥补您的不足。

如果你觉得在库存管理方面你不是专家,你可以把这些业务交给我们。当然,所有这些业务我们都可以用很清楚的方式帮你们处理好。

如果你们做,也许没有我们做得那么好。那么作为一个物流商,我们如何增长价值呢?这就涉及到供应链的改进,现在,有些供应链是非常重要的,他的供货地点远到欧洲、远到马里琼斯,到世界各个角落,而且他们采用很先进的技术来分析,然后制定他们的供应链,制定一个方案,然后进行规划,这样节省金钱。

我们最后把这个方案再进行进一步的审查和评估,而且根据这个方案,进行进一步的修订,以便他能够适合我们每一个客户真正的需要。当然,这需要很大的努力和很大的精力来基础我们当前的这种供应链,把它转变到另一种方式,它需要很多人参与,需要很大的财力和物力。

但是,只要做好准备,我们就会实施,就会组建一个新的供应链。实施之后我们还要对自己的表现进行回顾和客户进行讨论,看看到底发生了什么事情,下一步应该怎么做等等。

然后,我们还对其他地方进行考察,而且看看我们能不能像别人那样取得类似的进步,或者是仿效别人成功的做法,然后再回头来看看我们所做的一切。通过这种方法,我们永远都在进步,这就是我们工作的方式。

而这个过程可能会长达两年的时间,所以这并不是一个很短的时间,而且并不是很简单的你随便换一个公司就行了,而是需要时间的。我

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