企业全面预算管理问题研究

摘 要：在现实中我国很多企业在实行全面预算管理过程中，还存在过多过少的问题，因此，本文重点探究了企业在实行全面预算管理中的问题，并提出可行的解决方案，进而实现企业的良性发展过程。

关键词：全面预算；竞争力；企业管理

一个现代化企业管理过程，就必须要把企业全面预算管理理念深入到企业各个层面，全面预算管理的实施，已经成为检验一个现代化企业管理水平的一项工具和指标。然而，企业全面预算管理是一项十分庞大并且十分复杂的管理过程，它是一项管理系统，牵涉面比较广，系统性比较强，需要在具体的应用当中考虑很多的因素。

在国外一些发达国家中，全面预算管理已经成为一种普遍的企业管理形式，随着我国的改革开放和社会主义经济建设的不断发展和进步，我国企业的全面预算管理也得到了相应的应用和发展，但是受到传统企业管理的影响，我国很多企业不能够良好的应用全面预算管理机制，在应用全面预算管理机制中还存在着很多的问题，因此，本文重点对企业应用全面预算管理中存在的问题进行了系统性的探讨过程，分析其存在的根本，然后提出合理化的意见和建议，进而有效的提升我国企业对于市场的核心竞争力。

一、全面预算的基本内涵

二、我国企业全面预算管理存在的主要问题

三、对策建议

结语：总而言之，企业的全面预算是关乎现代企业进一步管理和发展的前提基础，只有解决了现阶段我国企业在实行全面预算管理中的问题，才能够进一步提升我国企业的市场竞争力和提高我国企业的创新发展。