2023年总经理的岗位职责和工作内容(三篇)
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总经理的岗位职责和工作内容篇一二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案，报总经理审核并监督执行，参与或协助上层制定相关的政策和制度;
三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的考勤情况等;
四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤，报财务部;在工资表上，核对考勤情况，并签字确认;
五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的登记和存档;
八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。
九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门;
十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据;
十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作;
十二、负责各类会务的安排工作;
十三、处理员工关系，活跃工作氛围;
十四、与其他部门的协助;
十五、完成上级交代的其他工作。
总经理的岗位职责和工作内容篇二1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
总经理的岗位职责和工作内容篇三1、协助部门经理处理日常行政事务，参与部门内部的建设工作
2、负责处理、编排经理日常事务，安排经理各类活动日程时间表，及时提醒经理参加公司内外各类活动;
3、协助经理做好重要客户关系的沟通与维护工作
4、为部门其他员工提供行政支持;
5、根据公司文件管理规定，对公司相关文件进行编制、发放和存档;
6、对部门级文件进行登记、分类、整理、存档和保管，确保及时、准确、完整地管理公司内部文件及文档;
7、传达通知、分发文件等相关业务事宜;
8、协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;
9、按照上级安排，协助其他部门组织公司活动;