2012年度项目管理科副科长述职报告

2009年度项目管理科副科长述职报告

1,进一步规范科研平台建设.

规范,理顺科研基

地管理体制,稳定研究团队,凝炼研究方向,在完善省部级研究基地评估机制的基础上,努力申报,增加教育部人文社科基地和××省科技厅研究基地数量.完成××省统计研究中心验收挂牌工作;国家级科研机构西安国家民用航天产业发展研究中心成立.

2,精心组织,不断拓宽立项渠道,努力提高高等级项目的申报数量和立项数量.

2009年内,共组织申报各级各类近千项,其中国家级项目申报83项,省部级项目申报近300项,拓宽立项申报渠道10类项目,获得资助类别8类. ××省软科学项目立项数2009年内有二年位全省第

一.

3,完成校内基金的申报及立项工作.

2009年内,共组织校内基金项目申报150项,共安排立项项目84项,资助经费48.6万元,其中基金项目41项,资助经费35万元.

4,完成校内学术专著资助.

2009年内,共组织校内专著申报60部,资助专著35部,资助经费87.5万元.

5,完成2007,2008,2009年各级各类纵向科研项目配套(资助)经费计划表及横向项目计划表的编制工作.

6,完成各级各类科研项目的结项评审工作. 7,加强重大项目特别是国家级项目申报的组织工作. 8,组织××省科技厅软科学研究项目的验收评审工作. 9,协助完成职称评审中科研量化工作.

2009年内科研项目工作取得的重大突破:

1,国家级项目突破.国家自然科学基金项目零突破,我校李佼瑞博士申报的《非线性动力学经济周期模型及其应用》项目获青年科学基金项目资助,资助经费18万元;

2,省部级以上项目立项数,下达经费双突破.2008年度省部级以上项目立项数突破50项,下达经费突破100万元;

3,横向项目合同额经费突破.2008年横向项目合同额首次突破200万元,到款经费突破100万 2009年来,

发表研究论文1篇,参与科研项目8项.

对在2009年内给予我帮助的领导和同志表示感谢.我的工作中尚有许多不足之处,请领导和同事批评指正,以便在今后的工作中加以改正.