最新如何识别项目关键路径和方法 项目关键路径法大全
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
如何识别项目关键路径和方法 项目关键路径法篇一
对于一个项目而言,只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后,项目才能结束,这条最长的活动路线就叫关键路径(critical path),组成关键路径的活动称为关键活动。其通常做法是:
1) 将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点,从项目起点到终点进行排列;
2) 用有方向的线段标出各结点的紧前活动和紧后活动的关系,使之成为一个有方向的网络图;
3) 用正推法和逆推法计算出各个活动的最早开始时间,最晚开始时间,最早完工时间和最迟完工时间,并计算出各个活动的时差;
4) 找出所有时差为零的活动所组成的路线,即为关键路径;
5) 识别出准关键路径,为网络优化提供约束条件;
1)关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期,关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。
2)关键路径上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。
3)关键路径上的耗时是可以完工的最短时间量,若缩短关键路径的总耗时,会缩短项目工期;反之,则会延长整个项目的总工期。但是如果缩短非关键路径上的各个活动所需要的时间,也不至于影响工程的完工时间。
4)关键路径上活动是总时差最小的活动,改变其中某个活动的耗时,可能使关键路径发生变化。
5)可以存在多条关键路径,它们各自的时间总量肯定相等,即可完工的总工期。
关键路径是相对的,也可以是变化的。在采取一定的技术组织措施之后,关键路径有可能变为非关键路径,而非关键路径也有可能变为关键路径。
在项目管理中,编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出关键路径,并对各关键活动,优先安排资源,挖掘潜力,采取相应措施,尽量压缩需要的.时间。而对非关键路径的各个活动,只要在不影响工程完工时间的条件下,抽出适当的人力、物力和财力等资源,用在关键路径上,以达到缩短工程工期,合理利用资源等目的。在执行计划过程中,可以明确工作重点,对各个关键活动加以有效控制和调度。
在这个优化思想指导下,我们可以根据项目计划的要求,综合地考虑进度、资源利用和降低费用等目标,对网络图进行优化,确定最优的计划方案。下面分别讨论在不同的目标约束下,优化方案策略的制定步骤。
目标一:时间优化,即根据对计划进度的要求,缩短项目工程的完工时间。
1. 采取先进技术的措施如引入新的生产机器等方式,缩短关键活动的作业时间;
2. 利用快速跟进法,找出关键路径上的哪个活动可以并行;
3. 采取组织措施,充分利用非关键活动的总时差,利用加班、延长工作时间、倒班制和增加其它资源等方式合理调配技术力量及人、财、物等资源,缩短关键活动的作业时间。
目标二:时间-资源优化,在考虑工程进度的同时,考虑尽量合理利用现有资源,并缩短工期,具体要求和做法是:
1. 优先安排关键活动所需要的资源;
2. 利用非关键活动的总时差,错开各活动的开始时间,拉平资源所需要的高峰,即人们常说的“削峰填谷”;
3. 在确实受到资源限制,或者在考虑综合经济效益的条件下,也可以适当地推迟工程时间。
目标三:时间-费用优化。这个目标包括两个方面,一个是指在保证既定的工程完工时间的条件下,所需要的费用最少;或者是在限制费用的条件下,工程完工时间最短。
一般来讲,工程费用可分为直接费用和间接费用两大类,其中直接费用包括直接生产的工人工资及附加费,设备折旧、能源、工具及材料消耗等直接与完成活动有关的费用。为缩短活动的作业时间,需要采取一定的技术组织措施,相应地需要增加一部分直接费用,如为了赶工增加设备或者单位时间内增加能源消耗等。因此,在一定条件下和一定范围内,活动的作业时间越短,直接费用越多。间接费用通常包括管理人员的工资、办公费等,从成本会计上,我们把间接费用按照工程的施工时间进行直接分摊。在一定的生产规模内,活动的作业时间越短,分摊的间接费用也越少。因此,我们有以下时间-费用函数: y = f1(t) + f2(t)
y:总费用
f1(t):直接费用
f2(t):间接费用
该方程序表明,工程项目的不同完工时间所对应的活动总费用和工程项目所需要的总费用随着时间的变化而变化。假设当 t = t’ 时,y’ = min(y) 即工程总费用达到最低点,我们将t’点称为最低成本日程(我们可以用一阶导数为零,二阶导数为正来求得t’点)。在制订网络计划时,无论是以降低费用为主要目标,还是尽量缩短工程完工时间为主要目标,都要计算最低成本日程,从而拟定出时间-费用的优化方案。
从上面的分析可以看出,cpm主要是一种基于单点时间估计、有严格次序的一种网络图。它的出现为项目提供了重要的帮助,特别是为项目及其主要活动提供了图形化的显示,这些量化信息为识别潜在的项目延迟风险提供极其重要的依据。但是,我们也应用看到其不足之处:首先,现实生活中的项目网络往往包括上千项活动,在制定网络图时,极其容易遗漏;其次,各个工资之间的优先关系未必十分明确,难以做图;最后是各个活动时间经常需要利用概率分布来估计时间点,有可能发生的偏差;最后,确定关键路径目标其实质上为了确保项目按照这一特定的顺序严格执行,从而不至于使整个项目停顿、拖延,如果管理团队对确实无法确定的工作,就应该在项目运作的计划中进行充分的分析和重新安排,此是网络计划显得无能为力。因此在项目中,cpm也需要其它工具和方法同时辅助使用。
s("content_relate");【如何识别项目关键路径】相关文章:
1.如何识别高潜人才2.如何识别过期甲油-甲油知识3.如何识别正版管家婆软件4.招聘如何识别人才5.如何识别危害和评价风险6.如何识别海运提单的真假7.如何识别seo优化中的外链误区?8.中层管理技巧:如何识别团队的消极情绪
-
最新公路项目贷款管理办法(十七篇)
-
一般关键词论文题目中的常见写法(1)
-
学生创业项目计划书的关键步骤(专业24篇)
-
基层法院法官职业化路径探讨
-
申论如何找点关键词优质
-
面试中如何回答关键问题
-
道路建设项目实施方案 道路项目实施方案格式汇总
-
运动会田径项目加油稿
-
项目经理年终工作总结的关键要点(优质20篇)
-
最新项目策划书 如何撰写项目策划书(大全11篇)
-
最新项目建设策划书如何写 项目建设策划方案(大全12篇)
-
项目经理年终工作总结的关键要点(实用16篇)
-
最新关键业绩指标的简称 关键业绩指标法的含义实用
-
科研项目申请书中经费预算是项目能否申报成功的关键(模板15篇)
-
最新初中田径运动会项目(17篇)
-
大班数学教学的关键方法(模板16篇)
-
合同签订要注意的关键事项大全(16篇)
-
项目经理如何写 项目经理(21篇)
-
最新项目计划管理方法(大全12篇)
-
提高书法教学效果的关键方法(热门18篇)
-
项目具体实施方案路线图 项目实施方案实施方法及具体实施计划(三篇)
-
2023年如何判断关键词竞争强度高低 关键词竞争程度通用
-
项目沟通管理方法(大全5篇)
-
路灯项目实施方案(18篇)
-
教务员总结房地产项目工作的关键要素(专业20篇)
-
关键词1+关键词2+关键词3范文(18篇)
-
教务员总结房地产项目工作的关键要素(热门17篇)
-
取得别人信任关键
-
运动会田径项目加油稿(8篇)
-
关于机关党风廉政建设新途径新方法的探索
-
2023年论文摘要和关键词格式区别 论文摘要和关键词格式通用
-
提高书法教学效果的关键方法(优质17篇)
-
2023年铁路劳动安全关键点管控措施5篇(大全)
-
项目计划书如何写 项目规划方案(汇总10篇)
-
公路项目建议书格式 高速公路项目建议书优质
-
经验交流十三种实用审计方法与路径
-
最新小学田径运动会策划方案 小学田径运动会比赛项目(九篇)
-
职业生涯管理如何降低成本的方法 调整职业生涯的关键(5篇)
-
项目法人组建方案 项目法人组建由谁批准(四篇)
-
最新油用牡丹项目的发展之路大全
-
如何避免项目进度失控 怎么防止项目被别人抄袭(6篇)
-
如何做好项目策划
-
基层法院法官职业化路径探讨调查报告
-
如何写项目策划书
-
商业项目策划思路
-
如何写项目申请书
-
提升销售业绩的关键方法范文(20篇)
-
如何争取项目资金
-
最新涉密项目管理办法 项目管理办法(实用6篇)
-
铁路车站隧道防排水施工关键技术研究论文题目优秀
-
浅谈经侦执法中存在的问题和解决的路径
-
浅谈经侦执法中存在的问题和解决的路径
-
有关加强青少年思想道德教育的途径和方法
-
最新台风路径(三篇)
-
最新最佳路径教学反思 最佳路径课件实用(十五篇)
-
2023年如何来理清我的职业生涯路径实用
-
台风“康森”最新路径
-
2023年《最佳路径》教案设计 最佳路径的答案(14篇)
-
写好党课研讨材料,提纲、思路是关键!
-
大连市解放路改造项目策划方案
-
大学生如何选择创业项目 大学生创业者如何选择创业项目通用
-
项目实施方案 项目实施方案和可行性研究报告的区别七篇(大全)
-
现场项目经理和项目经理区别(16篇)
-
最新培养孩子强创造力的方法和途径大全
-
2023年运动会田径项目加油稿(八篇)
-
最新项目计划书如何写 项目计划书 完整版(四篇)
-
课文《最佳路径》教学反思简短 最佳路径教案(5篇)
-
最新项目经理的简历里如何写项目经历 项目经理简历(精选11篇)
-
2023年项目策划书如何写(大全14篇)
-
如何做好项目建议书
-
2023年软件项目计划书如何写 软件项目计划书(大全13篇)
-
最新项目计划书如何写(4篇)
-
公路BT项目合同范本
-
公路建设项目建议书
-
公路建设项目建议书
-
有关项目安全倡议书
-
公路建设项目建议书
-
最新公路项目年度总结(四篇)
-
提高教学支持效果的关键方法(优秀17篇)
-
项目承包合同 项目承包合同法律规定大全(4篇)
-
关键对话读后感总结 关键对话读后感(大全8篇)
-
关键词1+关键词2: 体验关键词3的奇幻之旅范文(15篇)
-
公路项目建议书由谁编制 公路项目建议书编制规范(五篇)
-
项目法人组建情况 水利部项目法人组建(4篇)
-
探索普法新路径 打造依法行政能力强的干部队伍
-
铁路项目部安全员工作总结
-
合同签订要注意的关键事项(热门18篇)
-
旅游项目实施方案如何写优质
-
最新有关项目申请书 项目开展申请书(六篇)
-
如何策划创业大赛项目(四篇)
热点推荐
下一篇:最新刘秀祥事迹观后感范文3篇