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最新职业规划职业规划(四篇)

小编:大雷

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

职业规划职业规划篇一

工作。你必须做一些内在的调查研究,找出你想要做的以及你能够做的,并分析你的技能、实力和成就。然后,你必须考虑你的价值或需要,很少人下功夫分析他们工作的价值、对他们真正具有重要意义,或带给他们最大快乐的是什么。你还必须找出自己的限制、束缚以及弱点,并学会在无法克服这些问题的情况下,如何接受它们,甚至把它们转变成动力。成功的职业规划的本质,在于建立一个牢固的发展基础。这个基础将使你以积极的方式行动,无论摆在你面前的情况如何。没有这个根本核心,你就不能向前发展。请记住职业规划是一个过程。从一开始你便正确地按照第一阶段的要求行事,否则,当你在最不希望暴露出自己的弱点和失误的关键时刻,你总会因紧急补救工作而感到烦恼。现在为职业规划的第一阶段付出的时间,将来会收到不可估量的回报。

第二阶段:探索各种可行性

一旦你收集到了你自己和处境的全部讯息时,你便具有了更好的准备,去评估眼前的选择,并从有利的观点去探究你的工作领域。把你的技能与成不当作即将拿到市场出售的“产品”,这样做是很重要的。大厂商在即将开发新产品时,会投入大量的资金作市场调查,竞争评估及广告宣传活动。职业规划也无不同。

第三阶段:采取行动

一旦你明白追求的目标,并对你即将出售服务折市场有所了解,你便真正可以出去寻找合适的环境了。然而,这也是你开始直接与其它追求同一目标的人展开竟争的地方。大多数职业会使你陷入与他人竞争的境地。所以你必须作彻底的调查研究,只有这样你才可比起他人占据优势。

第四阶段:保持进步

一旦你获得成功,你就不能停滞不前。你必须确保胜任各项工作,怠忽职业、不思进取则无法强化自己原来的优势。不幸的是,许多人没有看到这一点,其主要原因在于,他们不重视自己的发展,总是把自己进步视为次要,而将公司、顾客和老板摆在首位。

职业规划职业规划篇二

20xx年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司“以质量为生命,服务于生产,服务于市场”的经营方针开展工作,在各部门的通力配合下,工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结,希望能进一步认识到本部门优势与不足,便于优化下年度生产工艺、品质,效益等方面工作。

指标完成情况:

本部门5~12月降低成本金额为27.8020万元,平均每月金额3.4752.50万元。

本部门5~12月共工艺改良96项,平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量达到2万多台。

本部门5~12月完成样板共698台,平均每月87.5 台样板满意度98.1%。寄出合格率93%。 本部门5~-12月完成订单制作382份 每月42.4份,准确率98.2%(不影响拉线生产)。 本部门5~12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作,每月1.625款。

本部门5~12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题,每月72.875次

本部门5~12月新产品包材开发确认共8款,每月为1款

本部门5~12月温控器测试与装机共120台,每月为15台测试样机

本部门5~12月dn26g/26gd电子版程序测试共6次, 每月0.75次确认

本部门5~12月工艺作业指导书制作共16份,每月2.0份

本部门5~12月出返工方案共63份,平均每月7.8份

本部门5~12月完成业务需要爆炸图/电路图纸共122份,每月为15.25份

本部门5~12月完成生产线接线图共36份,每月为4.5份

本部门5~12月完成业务产品刀模图纸56份,每月为7.25份

本部门5~12月采购零件样板确认共25次,每月3.125样板确认

本部门5~12月跟踪样板零件采购共360次,每月跟踪样板物料45次

本部门5~12月其他物料统一表,各个机型尺寸及装柜数计等共268次,每月33.5次 本部门5~12月各个散件包装/装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜。

20xx年工作中,由于各种因素影响,职工队伍不太稳定,给生产管理带来很大压力。员工操作流程不熟悉,组织纪律性差、工作差错率高等不良现象,我们进行了岗前安全及操作技术培训,规范了操作流程,并进行了有效监控;及时制定了系列措施,强化内部管理与考核,对各岗位均细化了岗位职责,制定了具体的考核办法,做到了奖惩有据,增加了部门员工责任心;另一方面,我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。定期召开会议,不断提出工程部现场/品质操作的不足及整改办法。完善了事故分析制度,出了问题坚决分析并进行考核,使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善,工作效率不断提高,现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

20xx年,本部门不断收集和学习其它同行业的管理经验,不断改善生产工艺,提高劳动生产率。通过改变生产工艺, 节约生产制造费用。在原材料消耗方面,进行有效的优化,改良,在保证产品质量的前提下降低了产品的生产成本的力度。设备管理方面制定了定期检查修理的措施,除精密电气、计量设备外,其它设备均培训工人自己维护检修,降低了设备故障率。节省了维修费用。

三、存在问题:

1、部门制度的执行力度有待加强,制定的一系列措施往往没有得到很好的执行,考核力度没有加大,考核力度没有体现。

2、由于部门沟通工作做得不够,所以凝聚力工作做得不好。

3、部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

4. 没有加强生产工艺改良,增加生产效益和质量

四、20xx年工作计划

1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

2、加强上下沟通,收集问题,发现问题,解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作

3. 加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

4. 加强对公司全部产品,进行降低生产制作成本为方向,目标金额为50万。

5.工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)

6.加强样板员技能培训,增强客户样板的合格率,目标为98% 满意度为99%

20xx年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们一定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

职业规划职业规划篇三

对于初入职场的人来讲,他们面临的是职业发展第一阶段——生存期(1-3年),这个阶段是所有人都面临过的阶段,前1—3年是初入职场人的生存期,有些人一年就定位了,有些人时间长一些,每个人的情况是不一样的。

近两年,大批的90后开始进入职场,这些人有的“啃老”,有的创业,更多的还是“月光”。

1、如何看待90后“首薪”成了“月光族”现象,这反映了怎样的问题?

90后“首薪”成了“月光族”收到纷纷热议,我认为这样的现象反映了一下问题:

(1)目前的消费水平高,生活成本大。刚进入社会的90后大学生如果选择留在一二线城市工作,则生活成本很高。如果以广州为例,生活支出大概需要2300元,其中租房费800元(住的比较偏远)、交通费200元、通信费200元、餐饮费1000元、水电100元等,这算是保守估计,因为平时还需要和朋友聚餐、买衣服,有的还要谈恋爱支出。如果他们的初入职场“首薪”为2500元的话,基本他们自然就成为“月光族”。而且这样的局面不会很短,基本是“月月光”。

(2)90后持有消费多元化和超前化的特点。目前很多90后他们都是独生子女多,他们从小备受关注和疼爱,“有需求就会被满足”使得他们形成了一些超前消费习惯,因此当他们遇到自己喜欢的东西就会很有冲动,比如苹果三件套,哪怕使用信用卡或借钱都要先用。此外,90后兴趣爱好广泛,电子商务平台也给他们提供了多元选择的便利,他们的生活变得多元,消费自然也就多元。因此超前消费以及不与自己收入匹配的消费也自然就形成了。

2、刚刚步入职场的人应该如何规划自己的收入,如何理财,才对未来的发展有帮助?对此,有什么建议?

刚刚初入职场的人出现“月光”是正常的,也是好事。毕竟他们才刚开始工作。因此摆在他们面前的任务是做好理财规划和职业规划。职业发展直接关系收入,收入直接影响消费能力。当一个人的收入够多的时候,他的消费如何如何的奢侈也不会有太多非议。因此对于初入职场的人来说可以这样试试:

由于目前生活消费水平高,初入职场的人支出高,于是尽可能在能节省的地方去节省,如与人合租、与人一起共饭、与人一起团购······然后尽可能将更多的收入省下来放到投资自己的职业发展上。

对于初入职场的人来讲,他们面临的是职业发展第一阶段——生存期(1-3年),这个阶段是所有人都面临过的阶段,前1—3年是初入职场人的生存期,有些人一年就定位了,有些人时间长一些,每个人的情况是不一样的。生存期就是你要找一份工作养活自己。但这个阶段很关键,因为这是及早进入定位很关键的基础。因此这个阶段要很勤奋,扩大社交圈子,积累职场人脉,尽可能花钱去参加培训、专业论坛及职业认证等。通过各种学习和交流不断去调整适合自己的职业方向,并进行积累和提高。当有了更被认可的职业能力的时候,个人的职业发展就有了机会,个人的收入也会提高,“月光”自然就会渐渐消失。因为没有人想做“月光族”,但是很多人真没认真想过职业规划。月光族的本质是挣钱少,所以花钱的同时记得留点钱去投资学习和职业进修,做好职业规划,争取职业健康快速发展。

职业规划职业规划篇四

毛毛虫都喜欢吃苹果,有四只要好的毛毛虫,都长大了,各自去森林里找苹果吃。

(1)第一只毛毛虫

第一只毛毛虫跋山涉水,终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的可口的苹果。当它看到其他的毛毛虫往上爬时,稀里糊涂地就跟着往上爬。没有目的,不知终点,更不知自己到底想要哪一种苹果,也没想过怎么样去摘取苹果。它的最后结局呢?也许找到了一颗大苹果,幸福地生活着;也可能在树叶中迷了路,过着悲惨的生活。不过可以确定的是,大部分的虫都是这样活着的,没想过什么是生命的意义,为什么而活着。

(2)第二只毛毛虫

第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树,也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方?但它猜想:大苹果应该长在大枝叶上吧!于是它就慢慢地往上爬,遇到分支的时候,就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬,最后终于找到了一颗大苹果,这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿,但是放眼一看,它发现这颗大苹果是全树上最小的一个,上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是,要是它上一次选择另外一个分枝,它就能得到一个大得多的苹果。

(3)第三只毛毛虫

第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果,并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番,找到了一棵很大的苹果。同时,它发现当从下往上找路时,会遇到很多分支,有各种不同的爬法;但若从上往下找路时,却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置,由上往下反推至目前所处的位置,记下这条确定的路径。于是,它开始往上爬了,当遇到分支时,它一点也不慌张,因为它知道该往那条路走,而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说,如果它的目标是一颗名叫“教授”的苹果,那应该爬“深造”这条路;如果目标是“老板”,那应该爬“创业”这分支。最后,这只毛毛虫应该会有一个很好的结局,因为它已经有自己的计划。但是真实的情况往往是,因为毛毛虫的爬行相当缓慢,当它抵达时,苹果不是被别的虫捷足先登,就是苹果已熟透而烂掉了。

(4)第四只毛毛虫

第四只毛毛虫可不是一只普通的虫,做事有自己的规划。它知道自己要什么苹果,也知道苹果将怎么长大。因此当它带着望远镜观察苹果时,它的目标并不是一颗大苹果,而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程,估计当它到达的时候,这朵花正好长成一个成熟的大苹果,它就能得到自己满意的苹果。结果它如愿以偿,得到了一个又大又甜的苹果,从此过着幸福快乐的日子。

第一只毛毛虫是只毫无目标,一生盲目,没有自己人生规划的糊涂虫,不知道自己想要什么。遗憾的是,我们大部分的人都是像第一只毛毛虫那样活着。

第二只毛毛虫虽然知道自己想要什么,但是它不知道该怎么去得到苹果,在习惯中的正确标准指导下,它做出了一些看似正确却使它渐渐远离苹果的选择。而曾几何时,正确的选择离它又是那么接近。

第三只毛毛虫有非常清晰的人生规划,也总是能做出正确的选择,但是,它的目标过于远大,而自己的行动过于缓慢,成功对它来说,已经是昨日黄花。机会、成功不等人。同样,我们的人生也极其有限,我们必须把握,那么单凭我们个人的力量,也许一生勤奋,也未必能找到自己的苹果。如果制定一个适合自己的计划,并且充分借助外界的力量,借助许许多多的望远镜之类的(在我们的现实生活中可以理解为找个贵人帮自己),也许第三只毛毛虫的命运会好很多。

第四只毛毛虫,它不仅知道自己想要什么,也知道如何去得到自己的苹果,以及得到苹果应该需要什么条件,然后制定清晰实际的计划,在望远镜的指引下,它一步步实现自己的理想。

其实我们的人生就是毛毛虫,而苹果就是我们的人生目标——职业成功。爬树的过程就是我们职业生涯的道路。毕业后,我们都得爬上人生这棵苹果树去寻找未来,完全没有规划的职业生涯注定是要失败的。

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