试用期工作总结 试用期工作总结及转正申请(实用三篇)
总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
试用期工作总结 试用期工作总结及转正申请篇一
1、前期一个多月的时间里，在公司里充当平面设计人员，只要负责公司办公大楼的软装工作，每当看到公司墙面上挂着是我们负责设计制作的软装脑子回想着以前那个对软装一无所知的我，回想着设计包括制作安装软装出错时，领导对我开导，激励我在那里倒下就在那里爬起来，在这个段时间里，学到很多，最主要的是学会了谨慎，学会了多方面去考虑问题。
2、后期一个多月的时间里，基本上负责视频制作，以及摄影，其中包括荣阳各户联谊会视频的制作，以及客户联谊会现场的拍摄工作，还有理想连线视频修改，最值得回味的还是荣阳客户联谊会，联谊会期间，从拿到视频文稿到视频着手制作，花的时间比较多的，这个世界主要是花在是视频素材收集上，在后期经过自己跟荣阳同事之间的亲密合作，以及不懈努力，视频最总如期完成。做视频期间，经常的在办公室里通宵，困了学习兔子精神，稍微的眯一下，饿了就吃泡面，虽然这样累了点，但每天过的都是非常充实，我精神上个已经得到了满足。
这段时间下来，不管是在软装上，还是在视频上，了解和融入理想连线这个大家庭里面，对我现在的工作都是很容易的，所以我接下来的工作重点是不断的加强对企业文化的了解，积极的配合部门完成年会策划工作，晚期完成今年的开场视频、公司优秀员工以及团队的提名视频、还有开场歌曲的mv视频制作。
试用期工作总结 试用期工作总结及转正申请篇二
尊敬的领导： 您好！自我今年元月份到公司上班，现在已有三月的时间。感谢总裁及集团公司给予我的信任和这个与xx一家，并肩工作的机会。这期间在公司各位同任的大力支持下，在相关伙伴的`积极配合下，踏实工作，较好地完成基础工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的同事，不管经理还是员工，我都能与大家搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司为总裁办秘书职务，主要负责商情中心行政人事管理工作，为此我从以下方面做了一些总结：
1、 熟悉并初步建立适合商情中心的系列管理制度。 相对于之前的工作经历，新的工作与岗位对于我来说，也是一个全新的尝试。通过两个月的认识、熟悉、适应、再到慢慢去摸索问题，发现问题。在我看来，商情中心成立以来，虽然是以中心部门为单位，但工作环境与性质却与公司其它部门略有不同，运作模式也相对独立。所以，现有的，且适合商情中心自己发展的管理制度还是很有必要迅速健全的。自到商情工作两个月内，我通过了解，多方听取意见，并结合主任高明给出的方向与中心实际情况，制定了《商情中心例会管理制度》、《商情中心项目管理制度》、《商情中心晨会制度》。并在日常的工作中，严格执行已出台的各项管理制度。
、紧密跟进，执行中心各项目，规范流程，并及时完善相关报表。 过年后，随着《项目管理制度》的颁布，商情中心重要工作流，均以项目的形式进行流程化管理。在日常项目跟进工作中，及时关注项目的完成情况，严格监督项目完成质量，每阶段及时将完成情况原因与数据收集总结，并制作报表记录分析。
3、学习并参与商情中心流程与考核制度的建立 商情中心，一个新兴的部门，一个年轻的集体。怎样可以把激情转化为能力？怎样把能力转化为效益？这对商情中心的考核体制提出来要求。很庆幸，在中心成立之始，能够加入并参与其流程与考核制度建立的过程。在这个过程中我学到了很多东西，并且也对整个商情中心的年度询盘目标有了更加深刻的认识，与努力冲击并达成目标的动力！
在这个过程中，我特别要感谢我最好的工作伙伴，也是我在商情工作中一直引导，帮助我的高明。他对我在商情中心工作的学习与了解中，给予了很大的支持和帮助！让我在最短的时间内，掌控了很多重要的管理关键问题。
试用期工作总结 试用期工作总结及转正申请篇三
自4月16日进入公司以来，主要从事室内覆盖工程项目的工作，在公司领 导和同事关怀与培养下，认真学习、努力工作，积极投身到工作中，逐渐迚入了 工作角色。对公司的组织架构、企业文化、规章制度项目流程已熟悉，并且融入 网络建设部这个大家庭。
半年来，按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，较好 地完成了领导所交给的各项工作任务。以下是本人对迚公司以来的工作情况说 明：
1> 在迚入公司后前期, 前往 xx 地区负责联通室内分布系统工程项目， 在当地深入迚行对本项目的实地沟通了解分析及结合公司发展方 针，实施了 xx 地区联通室内分布系统工程项目代理事项。
2> 中期应公司要求，协助 xx 对各流程及数据文档的管理更合理清晰， 做为小组成员对 xx 联通项目当前数据及文档梳理工作，使之更规 范合理。日前与 xx 沟通得知经过梳理后 xx 的各线条流程及数据 都更清晰明了使之更容易掌握真实工作情况。
3> 后期针对项目组目前现状，为提高各人员工作极积性编制了《项目 经理绩效考核管理办法》《工程人员绩效考核管理办法》 。
4> 结合项目组目前实际情况，拟制了《物业人员谈点费率及奖劫试行 办法》 。
5> 现阶段协助 xx 联通项目组对联通项目当前数据及文档梳理及站点 物料核查工作。 当然在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如不能很好的善用说话 技巧，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不 足的同时，我始终坚信，自省是改迚提高的前提。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我 的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。在今后的工作 中尽心的工作,不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐 改掉缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断 在工作中学习、迚取、完善自己。为公司通信工程项目的顺利开展，尽一名员工 所能做的最大努力。