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工厂车间组长岗位职责 车间组长岗位职责(模板8篇)

小编:念青松

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

工厂车间组长岗位职责篇一

1、按照生产部长下达生产计划,合理安排,均衡生产,保质保量及时完成生产任务。

2、及时掌握车间生产进度,根据实际情况预见性做出规划与安排,协调员工收益。

3、对车间原料、辅料严格使用控制,在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。

4、建立健全车间各项规章制度,确保生产有序进行。

5、依据公司管理制度及车间管理制度,对部门全员进行激励。

6、努力提升自我管理水平,为达到“产质提升、成本下降”之目的,发掘员工潜能,提升工作效率及品质。

7、做好员工质量意识教育培训,参与首件产品检验并记录,确保产品ok后方可生产。

8、严格落实公司各项安全生产制度,确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。

9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)

10、领导车间全员做好5s工作,创造良好的工作环境,提升员工素养并予以保持。

11、积极主动与员工沟通,掌握员工思想动态,维护维持车间生产稳定。

12、负责车间生产与检验设备的状态识别,建立设备台账清单,确保其保持合理状态。

13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作,配合品质部执行相关动作。

14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的'整改,参与公司的管理评审。

15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题,和进度情况。

工厂车间组长岗位职责篇二

1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。

2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。

4、负责做好车间5s、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。

7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。

8、每天做好日报表并向车间主任汇报。

9、完成车间主任交付的其它任务。

1、大专以上文凭。

2.、有同行业相关经验一年以上。

1、提供住宿(热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床)

2、餐费补贴

3、五险

4、重大节假日有礼品发放。

5、做六休一,一天8小时。

工厂车间组长岗位职责篇三

1、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。

2、对生产作业过程进行监督,同时进行生产质量进行控制和统计。

4、负责做好车间5s 、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训,推广先进的操作方法,不断提高员工的技术水平。

7、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。

8、每天做好日报表并向车间主任汇报。

9、完成车间主任交付的其它任务。

1、大专以上文凭。

2、有同行业相关经验一年以上。

1、提供住宿(热水器、空调、电视、网络、桌子、衣柜、床)

2、餐费补贴

3、五险

4、重大节假日有礼品发放。

5、做六休一,一天8小时。

工厂车间组长岗位职责篇四

2负责生产线人员的工作安排和协调;

3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的'管控;

4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

6负责对生产线人员的绩效考评;

7生产制程操作员工的操作指导与培训;

工厂车间组长岗位职责篇五

1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等,负责将相关信息及时传递与员工与上级,使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的'信息。

2、根据计划交付任务,安排组内的工作任务,监控组内任务在要求内高效率完成。

3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求,监控组内员工按质量要求作业,使作业质量合格。

4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场,处于正常状态。

5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题,及时协调处理,通过自身不能解决的问题xx时间上报。

6、根据公司规章制度,对组内员工进行日常考核,正确激励员工。

工厂车间组长岗位职责篇六

5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

7、负责车间6s作的开展和维持;安全);

8、负责对产品的标识与核对工作;

10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

12、主持召开每日早会,安排当日工作重点,及个人工作计划;

14、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

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