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幼儿园的管理心得体会(优质19篇)

小编:念青松

心得体会对个人的成长和发展具有重要意义,可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物,发现自身的不足和问题,提高实践能力和解决问题的能力,促进与他人的交流和分享。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

幼儿园的管理心得体会篇一

幼儿园作为儿童的第一所学校,在孩子的日常生活中扮演重要角色。对于幼儿园而言,合理的空间管理是一项至关重要的工作。这不仅关系到幼儿园的整体形象和环境卫生,更与幼儿的身心健康和智能开发有着密不可分的关系。因此,幼儿园空间管理是一项必不可少的工作。

第二段:从幼儿园内部布置空间说起。

幼儿园作为孩子们的日间住所,空间的布置尤为关键。首先是幼儿园的大厅,它是幼儿园接待家长和周转物品的“前厅”,必须保证充足的空间,合理配置各类设施。其次是幼儿园的教室,教室的设计布局是影响教学效果和儿童学习兴趣的重要因素。因此,需要有充足的教室空间和舒适的教学环境,避免堆积杂物造成儿童的安全隐患,在保证教学效果的同时,创造乐观、积极的学习氛围。

幼儿园的室外空间是幼儿园的“后厅”,用于孩子们的活动游戏和运动锻炼。因此,室外空间的设计布局也是至关重要的,如何将空间分配合理、设施配置合适是需要考虑的问题。除了空间的设计外,幼儿园还需要安排专人负责室外空间的安全管理,定期检查安全无隐患,避免儿童在活动游戏中发生意外。

第四段:卫生清洁和维护空间的重要性。

幼儿园的卫生清洁和空间的维护对于儿童的健康成长有着非常重要的影响。如果卫生环境不佳,空气不新鲜,会对孩子们的身体造成不良影响。因此,定期做好卫生清洁工作,保持空气清新,维护幼儿园内部设施和装饰的完整性,有助于提高幼儿园空间质量,同时也有利于幼儿的健康成长。

第五段:总结。

幼儿园的空间管理工作涉及到众多方面,必须做好各个方面的工作,才能真正做到幼儿园空间管理的全面健康。通过有序的空间管理,提高了幼儿园的整体形象和服务质量,为幼儿的身心健康和智力发展筑牢坚实的基础。因此,这项工作应该得到持续关注和不断改进,为幼儿园提供良好的学习成长环境。

幼儿园的管理心得体会篇二

近年来,我园为了适应急剧多变的竞争市场,满足每个教师专业化成长以及幼儿全面和谐发展的需要,努力在“变”字上下功夫,并引进绩效管理,提高了幼儿园的整体绩效。

让老师了解经济管理学中的“木桶原理”,明白水桶装水的多少,取决于水桶最短的一块木板。所以团队要提升团队和个人的绩效,就要先找准团队和个人的短板,以此构建校园责任文化,增强教师之间的凝聚力,促进教师自我约束机制的建立。

引进“热炉效应”原理,让教师明白“热炉”谁都不能触摸,谁碰谁就会被烫伤。大家认可的制度,就好比“热炉”,不要凭侥幸心理去触摸,以此构建奖惩分明、公平考核、良性竞争的校园文化。

引进“马太效应”原理,让教师明白幼儿园如果得不到家长的认可、社会的承认,就没有生源,没有生源就没有经济效益,没有经济效益,设施设备就无法添置,教师福利就无法保证,教师就没有工作热情,家长和社会就更不认可,生源就更加缺乏……这就进入了“马太效应”的恶性循环之中。幼儿园要发展、要进步,必须进人良性循环态势,以此构建使工作丰富化和追求效益的校园文化。

把制定幼儿园发展目标的权力交给教师。过去幼儿园目标、计划、制度都是由园领导制定的,上传下行,老师只是执行命令,如同装配线上的操作工,失去了自我。现在我们打破由领导说了算的陈规,把制定幼儿园目标、团队目标、个人目标的决策权交给了教师,教师通过参与自下而上的目标确定过程,对目标达成共识,明白了幼儿园对他们的期望是什么,他们应该做什么,做到什么地步,何时应做完,以及他们权力的大小和决策权限,工作中可能会遇到的困难与问题,需要幼儿园给予的支持与帮助等。目标是教师自己制定的,他们主动建立起使命感和责任感,自觉地将个人目标、部门或团队目标与幼儿园目标结合起来,主动去思考“我要做什么?我应该怎样做?为什么这样做”,而不是等着别人的指使去做。教师尽情地发挥自己的智慧和潜力,变“要我干”为“我要干”,幼儿园的运行效率不断增强,管理的绩效不断提升。

将考核的权力下放给教师。过去考核标准是由领导制定的,罚多奖少,教师的注意力都集中在如何避免“犯规”上,而不是努力去提高绩效。现在,幼儿园将考核和发放奖金的权力最终下放给教师自己和其所在团队,将“勉强、普通、能干、可嘉、优秀”五个绩效等级以及各个方面评价等级的定义描述出来,让教师了解工作好坏的标准,了解幼儿园绩效管理是重在奖励成功和进步,只要自己在原有基础上绩效有所提升,就会得到奖酬。现在我园教师时刻将自己的精力放在追求质量目标上,主动地根据工作的标准立足实际,通过沟通和月底团队、个人的自评,找到影响自己水平提升的“短板”和阻碍绩效提升的“瓶颈”,及时调整工作方法,积极主动提高自己胜任工作的能力,以期取得理想的绩效。

领导要从各种事务中摆脱出来,去发现老师的需要,成为老师的合作者、帮助者、服务者。在与老师合作沟通过程中让老师明确自己的工作任务和目标,知道领导希望他们做什么,可以做什么样的决策,必须把工作做到什么样的地步,何时需要领导指导。同时还赋予老师必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策,减少员工之间因职责不明而产生的误解。帮助教师找到错误和低效率原因,有的放矢地减少错误和差错(包括重复犯错误的问题)。同时,帮助教师找到通向成功的障碍,避免日后付出更大的代价。这样做,促进了个人与组织绩效的持续提升。实施有效的绩效管理,为老师创设了更多的自主权,更多的参与管理的机会,更多的支持和指导,提高了老师的专业技能,发展了老师与管理者之间建设性的、开放性的关系,增进了了解,联络了感情,激励了老师,挖掘了潜能,推动了幼儿园的良性发展,从而实现了教师队伍从经验型向研究型的转型,实现了办学高品位、教师高水平、教学高质量、幼儿高素质、管理高绩效的目标。

幼儿园的管理心得体会篇三

幼儿园是孩子走向人生的第一步,空间管理是保障孩子健康成长的重要一环。在我多年的幼儿园教育教学工作中,我深深认识到空间管理的重要性,并总结出一些心得和体会,愿意与大家分享。

第二段:布置空间。

布置幼儿园空间是空间管理的重要一环。在布置空间时,需充分考虑幼儿的年龄、兴趣、思维特点及安全等方面,使孩子的游戏环境更加安全、舒适、富有挑战性和激励性。设立角色游戏空间、建立音乐舞蹈区、摆放画桌等,均是布置空间的一些实用技巧。

第三段:维护空间。

在日常空间管理中,如何维护空间是非常重要的。教师要定期对空间进行检查,及时整理。特别是上午和下午的进出园时间,这是空间管理最关键、也最难的时刻。教师要尽量减少园内外人员与车辆的交汇频率,确保孩子的安全。同时,也要教育孩子敬重环境,保持幼儿园整洁。

第四段:利用空间。

墙角、走廊等看似无用的空间,也可以为孩子们制造一个独特的体验空间。例如,平时我们可以把墙角布置成个小卧室,让孩子们在此嬉戏玩耍。在走廊里,可以摆上装饰品或展板,呈现出更加丰富的视觉空间。在利用空间方面,教师们可以充分发挥自己的创意,为孩子打造一个更好的活动环境。

第五段:营造空间。

空间不仅是物理环境,更是心理环境。如何营造一个温馨、舒适的心理环境,是幼儿园管理者的重要使命。要从教师的言行、在园活动的规划与组织等方面入手,为孩子们创造一个有爱、有温度的空间。同时,也要引导孩子们慢慢适应幼儿园环境,与小伙伴们愉快交流,融入集体。

结语:

空间管理是幼儿园教育管理中的一项重要工作。好的空间管理对于幼儿的身心健康成长至关重要。在实践中,我们要始终以孩子为本,发挥想象力和创造力,打造出一个更加安全、美好、舒适、充满活力的幼儿园空间。

幼儿园的管理心得体会篇四

20xx年8月21,我有幸参加碧江区教育局组织的校园安全管理培训。在这次学习中,我学到了很多安全事故的预防及措施。而想要做好这项工作不是几天能做到的。是要在平时的工作中围绕“安全”这两字展开教育活动。在发生安全事故时做到不慌张、沉着稳定的情绪,用自己平时所学到的知识、经验尽快想办法处理好。始终把孩子的安全放在第一位。安全工作要常抓不懈,努力为孩子创造一个安全、健康、祥和的环境。

黄昌红老师所讲的校园及周边安全管理资料建设,让我知道了校园内外安全检查都要有记录,一系列的安全制度要上墙。要有证明材料。

在以后的工作中,我园一定把安全教育工作摆在首要工作位置,并确定安全工作的'指导思想及目标:以树立安全意识为主线,以强化层层管理责任制为核心,以落实具体措施为重点,及时全面排查、清理和整顿园内安全隐患,努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、园风良好的安全文明校园,确保幼儿园在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。

作为幼儿园的老师,面对天真无邪的孩子,安全意识更是显得重要!安全教育以及安全工作更是要时刻在心里,在行动上!为此,必须要做好一下工作:

1、坚持每天来园早检,细致致班上的每一个角落,消除一切安全隐患,杜绝不安全事故的发生。

2、坚持每天午检,防止幼儿带异物入寝室,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生。中午无论谁值班,一定要加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。

3、把好幼儿离园关,孩子在幼儿园一天,下午离园时是孩子最散漫老师又不好组织的时候,一定要组织幼儿安静的集体活动。一定要确认市孩子的家长才放人,陌生的面孔来接要问清情况或者是与孩子父母取得联系确认无误后再放人。防止幼儿走失和拐骗幼儿现象发生。

4、严格执行幼儿园卫生工作计划中的安全消毒制度,保证教室每天开窗通风、保持干净;保证桌椅的安全、卫生;定期消毒玩具。

5、户外活动时,一定认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,做到及时消灭不安全的隐患,保障幼儿安全。

6、教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗。晚接的孩子一定要和值班老师做好交接,并简单交代其幼儿情况。

要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成则来源于幼儿一日生活行为规范的培养,对于幼儿我们要严格要求,从一点一滴开始努力。培养幼儿的自我保护能力,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全。幼儿在园排队时,我们希望做到井然有序,对幼儿提出要求,并利用五角星奖励。

1、教育幼儿自觉的排队洗手、喝水、小便等。

2、教育不跟陌生人走,不吃陌生人给的东西。使懂得不能随便离开家长或集体。

3、教育幼儿不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免挤伤。

4、户外活动玩大型玩具时,做到不推不挤,一个一个滑,让幼儿互相监督,保证幼儿安全。

5、教育幼儿不能碰电器插座,不可以带小刀,在美工课剪纸时候注意安全,知道怎样正确的使用剪刀。

6、教育幼儿不把纸团、扣子、拉链等塞到耳、鼻、嘴里。

7、在教学活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。让孩子在实践中感知操作、领悟、培养孩子的生命意识、安全意识,让孩子学会生活、学会生存、学会自护,养成健康的生活方式,体验生命的尊严和生活的幸福。

总之,安全永远是悬在我们教师头上的“高压线”,任何时候我们都不能忽视它的存在,这是我在这次学习中最大的体会与收获。

幼儿园的管理心得体会篇五

幼儿园是孩子们成长的重要场所,其中空间管理是一个不可忽视的因素。空间管理的好坏直接影响孩子们的生活和学习环境,对于幼儿园而言也是关系到安全、卫生、教学效果等方面的重要问题。好的空间管理能够为孩子们提供有利于身心健康和综合素质发展的环境,是幼儿园工作的基础之一。

幼儿园空间管理的关键在于遵循原则和采用方法。首先,空间管理要注重清洁和卫生,确保幼儿园内部环境的整洁和卫生。其次,空间管理要体现灵活性和多功能性,尤其是在教学和活动方面,空间的可调整性能让孩子们更加舒适地学习和活动。还要注意安全管理,学习和玩耍的场所要安全、可靠和可控制。此外,公开、透明、统一的空间管理制度也是遵循原则的关键要素。

幼儿园空间管理的实践示范非常重要。在实践中,需要注意以下关键点。首先,合理规划幼儿园各个空间的大小、形状和位置,满足孩子们的需要和教学要求。其次,使用专业设备进行空间管理,能够让幼儿园更加高效地利用空间,并提高管理效率。同时也需要注重动线设计,让孩子们更加自由地活动和学习,让学习和生活的空间得到最合理的利用。

学习分享好的经验和案例,在幼儿园空间管理方面也是非常有益的。例如,在某家幼儿园空间管理中,摆放简单的借鉴了船舱和签照式,将游戏道具和圈活动的建立统一放置,正面还摆放了音乐和绘画恫,使家长与孩子在等待上机时也可以自由发挥;在幼儿园走廊的管理上,则采用了卡通、手工制作、游戏化的装饰方式,营造出美好、灵动的视觉效果。

第五段:结论和对策。

幼儿园空间管理非常重要,需要注重规划和布局、动线设计、环境整洁和卫生、设备使用等方面的内容。通过实践和案例分析,可以积累经验和收获,不断完善幼儿园的空间管理。在今后的工作中,需要不断改进空间管理制度、提高管理效率和服务质量,为孩子们提供更加美好的学习和生活环境。

幼儿园的管理心得体会篇六

幼儿园是孩子们踏入教育大门的第一站,管理好幼儿园是关乎幼儿们身心健康成长的重要工作。邱瑜作为一名幼儿园的管理者,深感责任重大。在长期的管理工作过程中,邱瑜积累了一些管理经验和心得体会,对幼儿园的管理工作起到了积极的推动作用。下面将从“加强教师队伍建设”、“科学制定教学计划”、“加强家园互动”、“提升园所环境”和“关注幼儿心理健康”五个方面,分享邱瑜的管理心得体会。

首先,在幼儿园管理中,邱瑜深知教师队伍的重要性。优秀的教师是保证幼儿园教学质量的基石。为了提升教师的教育水平,邱瑜注重培训和进修,并积极创造机会让教师们参加各类教育培训活动。同时,邱瑜认为鼓励教师互相学习和交流也很重要。定期组织教研活动,让教师们分享自己的教学经验和心得体会,互相激发学习的动力。他还注重建立科学的评价机制,根据教师的表现和学习情况,给予及时的反馈和奖励,激发教师的工作热情和创造力。

其次,邱瑜强调科学制定教学计划的重要性。教学计划是幼儿园教育教学的纲领,对幼儿的成长和发展具有重要的指导意义。邱瑜在制定教学计划时,充分考虑到幼儿的实际情况和发展需求,并结合教育部门的要求,制定了科学合理的教育方案。同时,他还注意教学计划的实施过程中的监督和调整,及时与教师进行沟通,确保教学计划的有效执行。邱瑜还鼓励教师不断反思和总结自己的教学实践,不断完善教学计划,提高教学质量。

第三,邱瑜非常注重家园互动的建设。他认为家园互动是促进家庭教育与幼儿园教育有机结合的有效方式。邱瑜积极组织家长会、亲子活动等,加强家长之间和家园的交流与合作。他还建立了家园联系员制度,每位教师都与家长建立密切的联系,随时沟通交流幼儿的学习和生活情况。同时,邱瑜重视家长的意见和建议,定期开展家长满意度调查,及时了解家长的需求和反馈。通过加强家园互动,邱瑜有效地促进了家庭教育和幼儿园教育的紧密结合。

第四,邱瑜努力提升园所环境。他认为良好的园所环境是幼儿们健康成长的重要条件。为此,邱瑜投入了大量的精力和资金,改善了园所的硬件设施和软件服务。他积极争取各方的支持,引进先进的教育设备和教学资源,提供更好的学习和活动场所。同时,他重视园所的日常管理和环境维护,鼓励教师和保育员们共同参与,保持园所的整洁和卫生。通过提升园所环境,邱瑜为幼儿们创造了一个安全、舒适和有利于学习的成长空间。

最后,邱瑜非常关注幼儿的心理健康。他认为幼儿的心理健康是幼儿园工作最重要的核心。为此,邱瑜在幼儿园中注重心理辅导和关爱。他关心每个幼儿的情感变化和心理需求,与教师一起开展心理辅导和疏导工作。他还组织了一些丰富多彩的心理活动,如情感教育课程、游戏疏导活动等,帮助幼儿们解决心理困扰,培养积极健康的心态。通过关注幼儿的心理健康,邱瑜为幼儿们的全面成长奠定了坚实的基础。

总之,幼儿园管理是一项复杂而又重要的工作,邱瑜通过自身的努力和实践,积累了丰富的管理经验和心得体会。通过加强教师队伍建设、科学制定教学计划、加强家园互动、提升园所环境和关注幼儿心理健康,邱瑜有效地推动了幼儿园管理工作的提升和发展,为幼儿们的健康成长创造了良好的条件和环境。

幼儿园的管理心得体会篇七

转眼间,我从幼师毕业至今已有16个年头,大局部时间和精力都放在了幼儿教育上。作为一名在基层多年的幼儿园管理者,在实际工作中,经常会有茫然的感觉。虽然经过10年多的不断摸索,积累了一定的经历,但随着所承办幼儿园的各项工作逐渐步入正轨,作为管理者的我也越来越感到,自己的知识太少,必须通过不断的学习来加强自身的修养。

在教委办此次开展的读书活动中,我针对自己的工作特点,将"幼儿园管理"作为必读的一本书。通过一段时间的学习,我有了很深的体会,那就是,随着时代的开展和教育管理理念的更新,我们不仅要依法治园,更要有“法〞管理。

"幼儿园管理"指出:作为一个园领导,既是“一家之主〞,也是教师们的主心骨。我认为,在幼儿园管理中应注重营造、团结、融洽、活泼的.工作环境,形成相互尊重、相互信任、协调和谐的气氛。管理者首先做到以身作则,善于听取各方面的意见,不独断专行。工作时我是园领导,绝对不允许谁马马虎虎,而工作之余和教师们是姐妹。经过几年的磨合,目前我们整个团队人员还算比拟团结、融洽。

管理制度是对全体师生员工具有强制性和约束性的行为准则和规,是治园之本。

今年初我们进展了量化考核的尝试,规了教职工的工作行为,调动了大家的积极性。通过制度考核,促进了教师从他律走向自律。更重要的一点就是通过量化考核制度的推行,明确了目标和责任,使教师们的教育教学行为有了准则,教师积极进取的精神状态有了明显的改观。

我们幼儿园大多是女教师,大局部都住宿。女性对待事物有很多的特点:细心、认真、敏感......所以在管理中更要讲方法。我联想到最近微博有一则笑话,意思是:每当清扫卫生时,学校会说“学校是你家〞;可当你一迟到,学校会说“你当学校是你家呢"我想说的是,对教职工来说,学校在工作时是单位,不能像在家则随意,要保持工作中的状态;但在生活时,学校就是一个大家庭了,可以轻松惬意。因此,只要分清时段、明确身份,就能合作无间,做到学习、工作、生活三不误。

"幼儿园管理"这本书是学不完的,但其中的每一句话我都会认真去揣摩,并转化成自己工作的指南。在今后的工作中,我将会不断学习,常读书、读好书,不断提高做自己的业务水平,和幼儿园全体教职工一起开创英峰幼儿园的新局面!

幼儿园的管理心得体会篇八

以美立园就是以美的标准、美的原则、美的规律作为建设幼儿园的主旨。

我园自建园以来,就提出了“以美立园、以美施教、以美育人、以美促进幼儿全面和谐发展”的办园宗旨。要求教职工要以“塑造幼儿心灵美,引导幼儿习得语言美,养成行为美,保持仪态美”为目标,深入挖掘社会环境、人文环境、自然环境的美育因素,将美育渗透于幼儿教育的各个领域(集体活动、活动区活动、生活活动、家庭生活、户外活动等)之中,使“以美促德、以美启智、以美健体”的整体育人功能得到充分发挥。

那么在幼儿园的管理过程中要注重立哪些美呢?我们认为管理者就如同乐队指挥,要指挥好以下三个声部的合奏,共同奏出美的乐章。

良好的环境对幼儿有着不可估量的潜移默化的影响,是幼儿园的隐形课程。我园的环境是按照办园宗旨营造的,为了让幼儿园的一草一木、一字一画都能展现美,我园自2000年建园以来先后投资100万元,对幼儿园的室内外环境进行了整体建设。户外有宽敞的活动场、低矮的绿色灌木环绕下童话城堡般的原木质综合大型玩具、戏水池、大沙坑、篮球场、足球场、攀登架、平衡梯;园内所有的沙地被绿色植被覆盖着,高入云霄的桦树林、迎风摇曳的垂柳、红叶似火的枫树、爬满墙头怒放的蔷薇、月季;点缀在活动区的龙柏、云松、百合,使我园成为了一个三季有花、四季常绿的绿色童话世界。飞舞的鸽子、跳跃的小兔散发着大自然的质朴和浓郁的生活气息。室内有宽敞的走廊、教室、原木色的书架,古朴的长椅,生机勃勃的绿色盆栽,每一处墙饰、每一个区角以及独具匠心的细小雕琢,都蕴含着我园“求真、立善、创美”的精神。在科学发现室、图书阅览室、多媒体活动室、蒙氏教育实验室、孩子们的活动室和寝室里你都能看到环境的整洁美、色彩的协调美、布局的整体美、配备的时代美。置身其中,有说不出的清新与亲切,令人心旷神怡,正像家长发自内心的赞叹:孩子生活在这里太幸福了。

教师的美不仅仅体现在外表形象上,更重要的是教师的人格美、教师的学识美、教师的仪态美。

1.教师的人格美——这是教师“三美”的根本,教师的人格美表现在对祖国、人民、幼教事业和对幼儿的无限热爱上;表现在严格要求自己、奋发向上、锐意进取和创造、追求真善美,鞭挞假恶丑的言行上。教师的人格美对幼儿、家长有着强烈的感染力,影响深远。

为此,我们对教师提出了用“栽盆景的心态”对待事业,用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿。用“栽盆景的心态”对待事业:教师要以栽盆景(育幼)为乐,对盆景呵护备至,为它的生长选择最为适宜的环境;及时淋水施肥,随其生态变化不断调整剂量;精心为它修枝、除虫,使其向着预设的造型发展。当盆景生意盎然,傲然挺立、婀娜多姿时,教师们自然会怡然自得,其乐融融,因其在平凡而富有创造性的教育工作中实现了自我价值。用栽盆景的心态,全身心地投入,且不求名、不图利,在幼儿的全面和谐发展中实现自我价值。用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿。“感人心者,莫先于情”。情感具有强烈的感染力,这种感染并不是单向的。当教师把至真、至亲的爱护之情投诸于幼儿身上,就会在师幼情感的交流和沟通的过程中产生亲密、信任、敬仰、和谐的师幼关系。教师倾注在孩子身上的这份真情,还会通过孩子延伸到孩子的家庭,通过家长辐射到社会,使幼儿在社会上树立起美好的形象。因此我们要求教师要用母亲般的真心、真爱、真情对待幼儿,并对其做出了这样的表述:真心是美、真爱是美、真情是美,以美立身、以美正己、以美育人。

2.教师的学识美——这是教师“三美”的主干。教师的学识美是指教师通过自己长期不懈的实践,勤奋地学习,不断吸纳先进幼教信息使自己具有广博的知识、增强了创新意识、提高了创造能力。在保教工作中能够得心应手、游刃有余。

为使我园教师学识储藏不断丰厚,我们对教师提出了树立终身学习的思想,激励教师不断自我完善、自我发展。

例如,针对我园青年教师多的现状,我们采取了“五结合”的办法,即师德教育与观念转化相结合、请进来与走出去相结合、集体学习与个人自学相结合、个人外派学习与回到幼儿园再进行二级培训相结合、理论学习与实践观摩演练相结合,多方位、多渠道、多层次、多途径地组织全园教职工进行学习。每月一次的信息交流、学习与研究成果共享活动、外出学习反馈和二级培训、定期业务学习、读书心得交流、“评、比、考、学、看”常规活动等丰富多样的学习形式与方法,有效地提高了我园教职工的学识水平与实践能力。

3.教师的言行美——这是教师人格美和学识美的具体体现。教师的言行美再现在工作时应精神抖擞、心情愉快、仪态端庄、教态亲切,一举一动、一言一行均显示出良好的精神风貌。

为了使教师的内在美和言行美趋于和谐统一,我园提出教师要唱好做好七首歌。那就是“职业道德歌、社会公德歌、家庭美德歌、文明礼貌歌、教师仪态仪表歌、对待家长歌、热爱幼儿歌”。同时,我园还多次聘请礼仪教师、形体教师的仪表言行美纳入年底的量化考核评优工作中。

我园以美立园的管理模式是在以美育人的教育思想指导下形成的,我们把幼儿园的管理工作看成一个审美的过程,在建章立制时,更多地融入了情感管理、自主管理等人性化管理理念,使我园“和为美、求发展”的园风初步形成。

我们认为,幼儿园的保教工作,离不开教师间的合作,也离不开每个教师富有创造性的个体劳动。没有合作精神,就不能发挥教师群体的作用;没有竞争精神,就不能激发教师工作的主动性。合作与竞争是统一的。

怎样把这一观念让全体教师接受呢?我们提出了“森林生态原理”,引导教师从中悟出既合作又竞争的哲理。郁郁葱葱的森林,是由乔木、灌木、草皮等生成的。它们既有相互扶持、相互映衬的互补性,即合作性;又有为自身发展各施所能,争逐阳光与养料,显现自己顽强的生命活力的竞争性。正是在既合作又竞争的和谐统一中造就了巍巍群山上的丛林。任何一个集体,都需要合作互补,发挥整体力量,又需要敢于竞争,脱颖而出,以自己创造性的劳动为集体争取荣誉。目前我园已逐步形成了一个既团结合作、协调一致,又敢想敢干,富有创新精神和鲜明个性特点,不用扬鞭自奋蹄的教师团体。

幼儿园管理的核心是管人,管人的目的就是要调动人的积极性、主动性和创造性。我园以美立园的管理过程,是一个人与人互动的心理交流过程,通过人来提高幼儿园的保教质量是我们对人管理的主旨。所以管理的关键是依靠教师、用好教师、服务于教师,鉴于此,我们提出了教师管理的“十六字”要求:知人善任、激励关怀、培养提高、优化组合。

知人善任——管理者要根据教师的个性特点和保教工作水平来合理安排教师工作,扬长避短,用其所长。我们通过各种途径观察了解教师在心理素质、业务水平、价值观念、需求动机、工作态度、工作能力、生活经验、思维方式、审美情趣、和家庭情况等方面存在的差异,因人而异地管理,对教师做出合理的安排,使教师在适合自己的岗位上施展自己的才干,能快乐工作。

激励关怀——教师工作积极性的高低是影响教师保教质量的内在动力因素。激发、调动教师工作的积极性、主动性、创造性是提高保教质量的关键。根据马斯洛的观点,我们认为教师也有五种需求,即:生活的需求、学习的需求。作为管理者,首先,要了解教师的愿望和需求,把满足教师的正当需求同办好幼儿园紧密联系起来。其次,要处理好精神需求与物质需求的关系。物质需求是基本的,不关心物质利益,精神的东西就无所依附。我们不仅创造条件满足教师基本的物质需求,激发了教师工作的积极性,还在满足教师物质需求的前提下,满足教师实现自我的精神需求,达到了双赢的目的。

培养提高——教师管理工作做到使用和培养相结合,重在培养,以适应幼教改革发展的需要。(前面已提到,此处不再阐述)。

优化组合——我们紧紧围绕能力互补、经验互补、年龄互补、个性互补的准则,合理搭配教师,优化教师队伍的结构,注意发挥教师队伍的整体效能。

任何一个组织、系统都有其最基本的结构模式,制约着它的具体动作过程。在以美立园的管理模式中我园管理工作系统,也在制约和规范着幼儿园的一切工作指向办园目标。

幼儿园的管理心得体会篇九

幼儿园是孩子们第一次离开家庭环境的地方,也是他们开始学习社交技能和认知能力的场所,因此幼儿园的管理十分重要。作为一名在国外从事幼教工作的教师,我对国外幼儿园的管理有了深刻的认识和心得体会。

第二段:重视安全问题。

在国外的幼儿园,安全问题是最重要的。幼儿园要定期进行安全演习和应急预案,减少各类意外事故的发生。同时幼儿园要精心管理每个孩子,确保每个孩子的安全。例如登记进出幼儿园、防止孩子出现流浪现象与走失等等。

第三段:重视幼教管理及家园合作。

幼儿教育的管理包括师资力量、教学质量、教学计划支撑、学习环境、安全性、家长沟通等多个方面。国外的幼教管理对于每个细节都会很快反映出问题。管理者注意到问题,及时采取有针对性的措施,而这正是一个幼儿园扎根的关键。幼儿园和家长是一起协作进行幼儿的教育和成长,而经常开展家庭与幼儿园间的互动沟通,可以让家长更多地参与到孩子的教育中。

第四段:注重孩子的个性与情感管理。

国外幼儿园重视个性化教育,每个孩子的个性、性格、兴趣和潜能都有不同,幼儿教师们要有耐心和时间去了解这些孩子。同时,情感管理也十分重要,孩子在家外情感不稳定、与家庭分离情绪易波动,特别是入学初期,他们很可能面临分离焦虑和不适应。因此,幼儿园要进行相应的情感疏导和安慰。

第五段:结语。

综上所述,幼儿教育的管理十分重要,要从安全问题、幼教管理、家园合作和情感管理四个方面全面考虑。在这四个方面有所收获的幼儿园更容易成为家长信赖的好幼儿园,并吸引越来越多家长的选择。我相信,只要我们在教育教学中不断总结经验,并根据现实情况不断进行改进,我们的幼儿园一定能够取得更好的教育成果。

幼儿园的管理心得体会篇十

我用心的读完了这本书《幼儿园管理》,本书作者李跃儿认为教育和爱育最大的差别在于:教育往往是居高临下的,而爱育则是平等的,居高临下通常会压抑、束缚,甚至会扼杀孩子生命的健康成长,而平等自由却能大大发挥孩子生命中巨大的原创潜能。

“孩子的幸福其实就像能够调出所有颜色的三原色,但是成人只给了他们一种或两种,他们调不出幸福的`颜色,他们的幸福被人拿走了。”那么究竟怎样才不拿走孩子的幸福。其实老师或家长都不是有意去拿走孩子的幸福,只能说我们还不懂得怎样教育孩子。

李跃儿的书里处处写着真实的例子,幼儿被成人教育不当培养出来的孩子是让人觉得可悲的。孩子本来像花朵一样的美好,应该有一个幸福的童年,但是“望子成龙”的心态让孩子们承受心灵扭曲的各种苦恼。

本书给我最大的体会和感触就如书中写到的:如果一个孩子生活在忍耐之中,他就学会了耐心;如果孩子生活在批评中,他就学会了谴责;活在敌意中,他就学会竞争;活在恐惧中,他就学会忧虑;活在怜悯中,就学会自责;活在讽刺中,就学会害羞;活在嫉妒中,就学会嫉妒;活在耻辱中,就学会负罪感;那么活在鼓励中,就学会自信;活在表扬中,就学会感激;活在接受中,就学会了爱;活在认可中,就学会自爱;活在承认中,就学会了有目标;活在分享中,就学会感慨;活在诚实中和正直中,就学会真理和公正等等。其实每个人都是一样的,只是你经历的环境不同接受的教育不同自然会对自己的将来产生不同的影响。

夏丏尊先生在翻译《爱的教育》时说过这样一段话:“教育之间没有情感,没有爱,如同池塘没有水一样.没有水,就不成其池塘,没有爱就没有教育。”所以说爱不是教育的全部,而是教育的前提,教育必须建立在爱的基础上,少了爱何谈教育?智慧的爱能使孩子富于理智,愚昧的爱只能毁灭孩子,慈爱是智慧之爱,溺爱是愚昧之爱。我们对孩子,不能以成人的观点去衡量孩子的行为,我们要给孩子适度的空间,让孩子在属于他们的空间内自由遨游,无拘无束地快乐成长。

幼儿园的管理心得体会篇十一

幼儿园管理是指幼儿园为实现教育目标,对各种资源进行合理组织和有效利用的活动。作为一名幼儿园教职工,我深切认识到幼儿园管理的重要性。幼儿园管理关系到幼儿的教育质量和发展,也是幼儿园周围环境的良性发展,因此,提高幼儿园管理水平,并加强对各项管理工作的研究与实践,对于幼儿园的健康、稳定发展至关重要。

幼儿园的各项管理工作包括人事管理、教务管理、财务管理等。在人事管理方面,我认识到幼儿园教师队伍的稳定与发展是保证教育质量的关键,因此,要重视教师招聘和聘用,建立科学的教师职称评定制度,激发教师的积极性和创造力。在教务管理方面,要制定科学合理的教育工作计划,明确教师的教育目标和任务,注重教育的个性化,使每位幼儿都得到适宜的教育。在财务管理方面,要注重收支的平衡和节约开支,并建立相应的制度和核算办法,规范幼儿园财务管理。

三、加强对幼儿教育的管理。

幼儿教育的管理是幼儿园管理的重要内容之一。幼儿教育管理要以儿童为中心,关注儿童的发展需求,创造适合儿童发展的环境和条件,并对儿童的发展进行科学评估。同时,要加强对教材和教具的选择和管理,确保教育资源的优化配置,提供更好的教育质量。

四、加强园长和教师队伍的管理。

园长和教师队伍的管理是幼儿园管理的关键环节。园长要具备良好的管理能力和领导力,激励和引导教师,推动幼儿园的发展。要注重对教师的培训和业务能力提升,鼓励教师创新和发展,使幼儿园教师队伍更加充实和专业。

五、加强家庭与幼儿园的合作与管理。

家庭是幼儿园管理的重要参与方。要加强家庭与幼儿园的沟通和合作,共同关注幼儿的发展,促进家庭和幼儿园的互动和互信,确保幼儿的全面发展。幼儿园要及时向家长透露幼儿的学习情况和生活动态,并向家长提供科学的家庭教育指导。

综上所述,幼儿园管理对于幼儿的教育和发展具有非常重要的意义。要加强幼儿园各项管理工作,包括人事管理、教务管理、财务管理等;加强对幼儿教育的管理,注重儿童发展的评估和资源配置;加强园长和教师队伍的管理,推动幼儿园的发展;加强家庭与幼儿园的合作与管理,共同关注幼儿的全面发展。只有加强幼儿园管理工作,才能为幼儿提供更好的教育环境和条件,促进幼儿的全面发展。

幼儿园的管理心得体会篇十二

幼儿教师专业发展体现了国家对幼儿教育的重视,是提升幼儿教育质量,促进幼儿全面发展的重要途径,同时也是幼儿教师自身发展的内在需要。下面是求学网本站为大家准备的幼儿园管理条例心得体会,希望大家喜欢!幼儿园管理条例心得体会范文篇1我园老师在领导的带领下,认真学习了了《幼儿园安全管理条例》,办法是学校管理的法规性文件,是第一个以10部委部长令的形式发布的有关幼儿安全管理工作的文件;长期以来,党中央、国务院对幼儿的安全健康成长十分重视,全社会也给予了高度关注。《幼儿园安全管理办法》内容全面,既规定了校内安全管理制度与管理要求,也规定了校园周边安全管理职责与管理要求,涵盖了幼儿园安全工作的各个方面;它还注重制度建设,规定了有关部门关于幼儿园安全管理的联席会议制度,设专章规定了园内安全管理制度。它还有较强的针对性。认真总结近年来新出现的学生安全事故的原因和特点,力求进行有针对性的规范。;它的规定非常具体,可操作性很强。比如,针对集中上下楼梯时易造成学生踩踏事故。

全管理制度建设提出了总的要求,同时对园长负责制、门卫制度、园内安全定期检查和危房报告制度、消防安全制度、食堂卫生制度、实验室管理制度、幼儿安全信息通报制度、校车管理制度、安全工作档案等学校应当建立健全的各项具体的安全管理制度作出了明确规定。第四章主要针对大型集体活动、体育活动、上下学与家长的交接、楼道上下秩序与晚自习等日常管理中容易发生安全事故的领域与环节作出了明确的安全管理要求,并进一步明确了幼儿及其监护人的基本义务。

作为战斗在教育工作最前线的老师,我会依法依法履行自己的安全管理职责,和其他老师一道,共同做好幼儿园安全管理工作,认真为孩子服务,认真为家长服务,认真为社会服务。

幼儿园的管理心得体会篇十三

幼儿园作业管理是一项重要的工作,它不仅有助于培养幼儿的学习习惯和自律能力,还能提高幼儿的学业成绩。作为一名幼儿园教师,我在长时间的工作中积累了一些关于幼儿园作业管理的心得体会,希望能与大家分享。以下是我总结的五个方面的心得体会。

首先,要合理安排作业的内容和数量。幼儿园的作业不宜过多,一般来说,每天的作业时间不宜超过30分钟。作业的内容应与幼儿的学习进度相适应,不能过于简单或过于复杂。同时,要注意作业的多样性,不仅有书面作业,还可以有游戏作业、观察作业等多种形式,以培养幼儿的兴趣和动手能力。

其次,要合理安排作业的时间和地点。作业时间应与幼儿的生物钟相适应,一般安排在放学后的休息时间,不宜延长到晚上。作业地点要选择一个安静、整洁、光线明亮的环境,以便幼儿能够专心致志地完成作业。

第三,要让家长参与作业管理。家长是幼儿园作业管理的重要力量,他们可以鼓励孩子按时完成作业,检查作业的质量和正确率,并与教师保持沟通,及时了解孩子的学习情况。因此,幼儿园应与家长进行有效的合作,共同制定作业管理和督促机制,以提高作业完成的效果。

第四,要注意作业的批改和反馈。批改作业是幼儿园作业管理的重要环节,它不仅可以检查幼儿的学习成果,还能及时纠正他们的错误和不足。在批改作业时,教师要及时给予肯定和鼓励,同时指出幼儿作业中存在的问题,并提出改进的建议。此外,教师还应及时反馈作业情况给家长,让家长了解孩子在作业上的表现,以便共同关注孩子的学习。

最后,要培养幼儿的学习兴趣和自主性。幼儿园作业管理不仅是为了提高幼儿的学业成绩,更重要的是要培养他们对学习的兴趣和主动性。因此,教师要根据幼儿的兴趣和特长,设计有趣且富有挑战性的作业,激发幼儿的学习热情。同时,幼儿也要培养自己的学习习惯和自主性,学会在规定的时间内自觉完成作业,养成良好的学习和自律习惯。

幼儿园作业管理是一项细致而复杂的工作,需要教师和家长的共同努力。只有通过合理安排作业的内容和数量,合理安排作业的时间和地点,让家长参与作业管理,注重作业的批改和反馈,以及培养幼儿的学习兴趣和自主性,才能达到作业管理的目的,提高幼儿的学习效果和兴趣。希望通过我总结的心得体会,对幼儿园作业管理有所启发和帮助。

幼儿园的管理心得体会篇十四

通过学习《幼儿园安全管理办法》,使我深深体会到:安全是一切工作的首要条件,我们时刻把安全工作放在首位,牢记安全的重要性。它牵动这每个孩子、每个家长、每个教师的心。

其一,通过学习,看到了国家致力于幼儿园安全管理矢志不移的决心和力量,作为在幼儿园一线工作的我受到鼓舞和推动。在学习中,阅读了《幼儿园安全管理办法》后,从中看到了党和国家对儿童人身安全特别关心、并采取有力措施坚定不移地推行园安全管理的决心。关爱生命,情系校园,安全举措,拳拳之心,激动民心,更激励着我们每一个教育工作者。“谁言寸草心?报得三春辉”。我想:党和国家关注民情,顺乎民意,对儿童安全的人文关怀所采取的重大举措,一定会受到全国民众的拥护和称赞;国家之决心必定能带动社会各阶层人士之心,带动学校各教职工之心和家庭各成员之心,使之心心相印,形成动力,就能有力推动幼儿园校园安全管理工作的顺利进行;全国各部门都认真履行《幼儿园安全管理办法》规定的管理职责,齐心合力,依法治校,定能开创幼儿园安全管理工作的新局面。

其二,通读《幼儿园安全管理办法》,了解其内容,领会其精神实质,觉得它的内容很具体,条款很分明,操作性极强,的确是学校安全管理工作的指南。统观《幼儿园安全管理办法》全文,觉得关于校内安全管理制度、安全教育的内容是重点。围绕这个重点内容展开深入的学习和探索,通过学习讨论,我明确了幼儿园安全管理职责,掌握了幼儿园全管理工作的重点内容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外来犯罪、防触电、防爆炸;知道了可采取的安全措施具体有:1、将安全管理工作纳入学校教育教学计划。2、出台有关保证教学安全的措施。3、落实安全工作责任制。4、开展安全教育日和安全教育月活动。5、每周进行安全工作检查。6、制定安全工作预案,开展安全演练活动。7、开展专题整治活动;懂得了处理安全事故的方法步骤。在此基础上,对幼儿园安全工作的认识又得到提高,能够想到:国家高度重视学校安全管理工作,社会各部门尽力投入安全管理工作,给园安全管理工作创造了良好的外因条件,那么,作为园安全管理的内因条件——校内安全管理必须紧紧跟上。要紧紧跟上当今安全管理的时代步伐,我们教育工作者必须牢记安全管理职责,绷紧安全观念之弦,忠于安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不负众望。

其三,通过学习此材料,我深入地体会了一句话“如果你过分地珍爱自己的羽毛,不使它们受一点损伤,那么你将失去两只翅膀,永远不能凌空飞翔”。“点化和润泽生命是教育之核心”。对于这两句话,我的理解是:1、要用一分为二的观点来看待学校安全管理问题,正确处理好“放”和“管”之间的关系,不能只注意大胆地“放”,而忽视细致地“管”,也不能一味单纯地“管”而不敢“放”过分地限制学生的活动,把学生培养成温室里的花朵。2、我认为:在安全管理工作中“点化和润泽生命”的内涵应是安全教育。在对学生进行安全教育中,“点化”最为关键。要做好“点化”工作必须抓好两点:一是要不失时机地找好“点”——教育切入点,二是要讲究“化”——教育方法的艺术性,将二者有机地结合起来,才能取得“润泽”的效果。

其四,通过学习和思考,进一步明确了新学年安全管理工作的思路:(一)、组织学生学习《幼儿园安全管理办法》,提高执行教育法规的自觉性;(二)、按照安全制度规定进行检查,提高安全管理的效益;(三)、抓好“安全教育活动的开展。

幼儿园的管理心得体会篇十五

为了做好幼儿园班级管理工作自然容不得半点疏忽,毕竟无论是教学工作的要求还是家长的意见都要予以重视才行,而且对于孩子的成长来说老师的教导自然是很重要的,所幸的是通过这段时间班级管理工作的完成也让我收获不少心得体会。

对于教学工作的展开来说纪律的遵守是很重要的,但由于部分孩子没有遵守纪律的概念自然要好好教导才行,在这之中作为老师的自己需要做到言行一致并带头遵守班级规定才行,以严格的标准要求自己才能够在教导的过程中让孩子们感到服气,这样的话我在进行教导的时候也能够减少许多不必要的麻烦。由于需要培养孩子兴趣的'缘故往往会要求身为老师的自己具备多项技能,无论是弹钢琴还是画画都是能够培养孩子思维能力的技能,而且通过这种方式来引导孩子们的学习也往往能够起到不错的效果。

在教学过程中需要控制好进度以便于促进孩子们的成长,虽然现在提倡游戏教学的方式来提升孩子们的学习兴趣,但因为过分追求形式导致失去教学工作的本意可就有些舍本逐末了,因此我在进行教学的时候都会以引导为主从而让孩子们自主思考,虽然这种方式的教学比较缓慢却能够让孩子们将知识深刻记忆在脑海之中,另外我也会和其他老师探讨教学方面的问题并对自己的工作方式进行改善,事实上通过这种交流能够及时发现自己在教学工作中的不足之处,而我也会及时总结自己的教学经验并用以指导后续的工作。

保持和家长的联系并反馈孩子们在幼儿园的表现也是需要认真对待的,想要在教学工作中取得成果自然要获得家长的认可才行,因此我很重视教学工作的展开并经常和家长进行联系,而且在每次的家长会上我也会针对孩子们在学习上的表现进行讲话,让家长代表分享育儿经验往往能够让家长会取得理想的效果,平时在开展亲子活动的时候也会注重和家长的互动并让他们参与其中,但是在做好这项工作的时候也要考虑到家长是否有时间,毕竟对于忙于工作的家长来说如何做好与孩子的沟通也是需要认真对待的问题。

虽然仅仅是以往在教学工作中的体会却对于自己的职业发展十分重要,正因为能够在工作中总结心得才能够让我不断改进自身的工作方式,在教学水平得到提升以后自然能够更好地完成班上的教学工作,作为教师的我也要认真做好这方面的工作才能够更好地促进幼儿园的发展。

幼儿园的管理心得体会篇十六

作为一名幼儿园教师,我深刻体会到作业管理的重要性。无论是为了培养孩子的学习习惯,还是为了增强他们的专注力和自觉性,幼儿园作业管理都发挥着重要的作用。在实际工作中,我经历了许多总结和反思,积累了一些关于幼儿园作业管理的心得体会。

首先,作业管理应立足于培养学习习惯。幼儿园阶段是孩子学习习惯形成的关键时期。通过适量的作业,可以引导幼儿树立正确的学习态度,养成良好的学习习惯。在布置作业时,我尽量保证作业的连续性和稳定性,让孩子们形成每天都要坚持完成作业的习惯。同时,我注重培养孩子的自主学习能力,鼓励他们主动思考、独立解决问题。我会适时调整作业的难度,让每个孩子都能感受到挑战和成就,从而激发他们的学习兴趣。

其次,作业管理需要注重时间合理安排。幼儿的精力和注意力通常比较短暂,不能长时间坐下来做作业。因此,我会根据孩子们的生理特点和上课时间安排,在最佳的学习时段布置作业。我也会合理安排作业的数量,避免过多的作业给孩子带来负担和焦虑。在监督作业过程中,我注重与家长的沟通,共同协商制定科学合理的作业时间和方式,确保孩子在家庭和学校之间能够平衡好时间的分配。

第三,作业管理要注重启发思考和发展创造力。作业不仅仅是为了巩固学习内容,更重要的是培养孩子的思维能力和创造力。我会在作业中设置积极引导性的问题,鼓励孩子们进行思考和思维训练。我还鼓励孩子们在作业中发挥自己的创造力,运用自己的想象力和创造力,让他们在完成作业的过程中获得成就感和满足感。

其次,作业管理需要尊重个体差异。每个孩子的能力和特点都不同,作业管理不应一刀切。我会根据孩子们的实际情况和能力设置不同的作业内容和难度。对于一些能力较弱的孩子,我会给予更多的帮助和指导;对于一些能力较强的孩子,我则会给予更高难度的作业。通过个性化的作业管理,帮助孩子们充分发展自己的潜能,获得更好的学习效果。

最后,作业管理需要与家长紧密配合。家庭是孩子成长的重要环境,作业管理不仅需要学校的努力,还需要家长的理解和配合。我会定期与家长进行沟通,及时了解孩子在家里的作业情况和困难,给予必要的指导和帮助。我也会鼓励家长和孩子一起参与作业,培养良好的家庭学习氛围,全面发展孩子的才能和能力。

通过持续的努力和总结,我认识到作业管理对于幼儿园教育的重要性。只有在科学合理的作业管理下,才能更好地培养幼儿的学习习惯和思维能力,为他们日后的学习打下坚实的基础。我将继续不懈努力,不断完善作业管理,为幼儿的成长和发展做出更大的贡献。

幼儿园的管理心得体会篇十七

幼儿园管理中的美,指的是幼儿园管理领域中呈现出来的具有美的本质特征的事物与现象,是管理者和被管理者的审美与创造美的活动在幼儿园管理领域中的特殊反映。

幼儿园管理中的美是管理实践的产物。为了实现幼儿园的管理目标,管理者不仅要考虑房屋、设备、资金等的管理,还要考虑目标决策、幼儿园形象、人力资源等方面的软环境的管理。这些因素更多体现了天、地、人的关系,所谓天时、地利、人和,这是任何一个管理者和被管理者所追求的美好境界。管理者如果能按照美的规律美化育人环境,用美的形象性、感染性感动人,那么管理者和被管理者双方都会不断产生美的需要,不断提高自身的审美能力,不断创造美的成果。

当然,幼儿园管理中的美首先必须与育人目标相一致。幼儿园管理中所涉及的房屋、设备、教玩具、规章制度和保教的内容、方法、途径等,必须适合幼儿身心特点与发展需要,必须建立在育人这一基本出发点上。其次,教育管理中的美必须符合时代要求。幼儿园管理者应善于把握时代脉搏,把握国内外幼儿教育改革动向,及时调整育人目标与方法手段,以培养社会所需要的人。正如车尔尼雪夫斯基所说:“每一时代的美都是而且也应该是为那一个时代而存在,它毫不破坏和谐,毫不违反那一时代的要求。当美与那一时代一同消逝的时候,再下一时代将有自己的美,新的美。”幼儿园管理中的审美因素是复杂多样的,有能直接感知的有声有色的因素,也有隐藏在管理活动中的间接感知的因素,尤其是其中的真、善、美的因素。这些因素相互交织,以其自身的能量对管理过程产生作用。

美的环境是一部立体的、多彩的、有吸引力的教科书。在管理中,园长及其他管理人员应注重创设良好的育人环境和工作环境,从而达到教育行为的情境性,提高工作行为的智能性,增强教育行为的有效性。

良好的育人环境主要包括物质环境和幼儿园管理中的组织机构和规章制度等。

物质环境是指有声有色的园落布局,如建筑风格、花圃草坪、林荫斜径、教学设施、教玩具布置等。它们以空间的形式构成情感场。

物质环境是人化的物,它是设计者匠心独运的体现,它凝聚着人的情感、智慧等,体现了人与物、人与人的物质力量和精神力量的交换,是人的身心的物质化身。它如同一面镜子,生活在环境中的人既能看到自己改造客观世界的实践能力,也能从这些物化的形态中反映出自己的教育观与儿童观等。同时,良好的环境还能对师生起陶情润智、启思导行的作用。因而幼儿园应根据自己的实际情况,因地制宜,花大力气实现幼儿园环境的美化、净化、儿童化、教育化,以发挥环境的导向、约束、暗示功能。

幼儿园育人环境的另一个层面是幼儿园的组织机构与规章制度。幼儿园的组织机构是为达到育人目的而共同活动的人群集合体。组织机构作为联结管理者与被管理者的纽带,是发挥管理职能、实现管理目标的工具。幼儿园组织结构的设置应当根据上级要求和幼儿园的实际情况逐步建立与完善,从而推动管理工作的正常进行。组织机构设置中应充分体现对称美,即“人事相称”。各机构内部各部门之间的“和谐美”,有助于将幼儿园的人力、物力、财力充分调动起来,实现最佳的结合。

规章制度是幼儿园的“法”,它是对幼儿园各类工作人员的工作职责的具体要求以及考核奖惩的规定。合理的规章制度是幼儿园科学管理的保障,它可以保证正常的工作秩序,约束教职工的行为,增强教职工的责任意识,也鼓励全体员工对人的“本质力量”的肯定,使人们从对象化的工作中直观到自己的智慧与才干,诱发人的工作热情与动机,因而具有秩序美和激励美。

目标也是幼儿园工作环境中必不可少的组成部分。目标是人们行动预期要达到的结果。幼儿园的目标包括保教工作目标与管理目标。前者是管理中的终极目标,后者是措施性目标,两者关系密切,合称幼儿园的工作目标。目标是全体成员(包括管理者与被管理者)共同制定的,是全体员工的共同愿望。目标具有全面性,它体现了“全面发展”、“面向全体”,体现了和谐美;它规定了幼儿园工作中的轻重缓急。目标要具有适宜性,能反映幼儿园内部与外部的需要,这样的目标才能在活动开始前以表象的形式存在于管理者与被管理者的头脑中,按照“人也按照美的规律来改造世界”的原理,美的规律一方面结晶于客观事物中,另一方面沉淀于主体内部,形成主体的心理结构,成为一个人活动的动机与原动力,推动人将组织目标与个人目标融为一体,激励人们产生完成目标的责任感和自信心。它净化人的心灵,让人反思、觉悟,使人振奋,激发出人的创造性、智慧、热情与力量,这也是一种创造性美感。

幼儿园的人际环境和园风构成了情感场,是无声的美育。

首先,情感在人际关系中占有很大的比重。一切的人际交往,都有它的参与。情感是人进行活动的心理动力源泉,人们在生活中之所以趋善避恶、近美离丑等,都是情感在起作用,人际交往也如此。一般来讲,彼此相悦能增进人际吸引力。因此,要建立良好的人际关系,就必须以情感为媒体,在情感深化的基础上,建立起比较稳定良好的人际关系。幼儿园的人际关系有干群、师生、同事、同伴关系等等。良好而稳定的人际关系的形成,有助于团体的形成。一个有高凝聚力的团体对团体内每一个成员都有吸引力,其成员会表现出较强的战斗力。在人际交往中,从领导到教师、幼儿,他们既是情感源又是情感受体。教职工之间互相尊重信任,幼儿之间团结友爱,领导之间团结敬业,这种审美化的人际关系本身就是一种审美教育。这种人际关系需要双方具有真诚、豁达、主动等健康品质。同时,对于成长中的幼儿来讲,教师(包括领导)的群体效应对幼儿的人格形成起着特殊的作用。黑格尔曾说过,“教师是孩子们心灵中最完美的偶像”,所以教师应时时刻刻以美的形象出现在幼儿面前,对幼儿进行言传身教。

园长是幼儿园的最高决策者,他的形象美体现在真与善的和谐中。他有责任通过一定的管理思想、规章制度、管理措施等调理人际关系,从而使每个成员有自觉的责任意识,力求在心灵美、语言美、仪表美、行为美等方面承载并传递积极肯定的情感,成为校园人际关系情感场的优化因素。人是管理的核心,也是管理中最活跃的因素。管人不是约束人,管人在于调动人的积极性,而人的积极性源于需要。现代管理强调“以人为本”。人本主义心理学家以大量的实验证明,人除了有基本的生存需要以外,还有发展的需要,如完善、正义、丰富,达到真、善、美,这也就是自我实现。因而管理者要调动人的积极性,必须从积极性的源泉——需要入手。有关调查研究表明,幼儿园教师的需要是多种多样的,排列在前几位的需要依次为高薪、受人尊重、良好的人际关系、参与管理、进修学习、事业成功等。因此,园长要了解教师的需要,并设置一定的目标,激发教师的工作热情与干劲,使其产生肯定性情感。

良好的园风是幼儿园在历史发展进程中继承传统,综合先进管理思想和时代特点所形成的充满个性的组织意识,它为员工树立了一套无形的强有力的价值观和行为规范。它是幼儿园的灵魂,是幼儿园全体员工共同的信仰。由于它反映了幼儿园本身的实际,因而是真的;它创造了一个有利于师生员工生活和工作的环境,因而是善的和美的;这种合规律和合目的的统一,正是真、善、美的集中表现。目前,许多幼儿园提出了反映自己办园特色的园训,如“学园,乐园,花园”,“团结,勤奋,创新”,“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”等。这是幼儿园的历史传统的反映,也应该是大家认同的文化观念、价值观念、生活信念等。它是一种群体规范,对师生是一种舆论导向,它保证了保教工作的正常运转,保证了育人目标的实现。它具有激励性、导向性、凝聚性、潜隐性。

总之,幼儿园的管理也是一种创新活动,这种创新包含在管理方法、手段、思想、体制等内容之中,表现在对幼儿园物质文化环境和精神文化环境的管理中。对幼儿园管理中的美进行探索,“按照美的规律”管理好幼儿园,发挥美育的情感效应,这也是一种创新行为。

幼儿园的管理心得体会篇十八

幼儿园作业管理作为对孩子学习的监督和指导,是幼儿园教育的重要环节。多年来,我在幼儿园作业管理中积累了不少经验和体会。今天,我将结合自己的实际经历,总结出了几点关于幼儿园作业管理的心得体会。

首先,要制定合理的作业任务。作业的内容和难度必须与幼儿的实际水平相适应。作业太过简单,容易让孩子失去学习的兴趣和动力;作业太过复杂,难以完成,容易让孩子感到挫败和压力。因此,作业的难度需要精确地评估幼儿的能力水平,以便让他们在完成作业中感到充实和满足。

其次,要提供适当的作业辅导。幼儿园作业是要孩子自己完成的,但在完成过程中,家长和老师的辅导是非常有必要的。家长可以通过提问和引导,帮助孩子理解题目和解决问题;老师则可以在班级中进行集体辅导,对整个班级进行作业指导。辅导的目的是让孩子在完成作业过程中得到必要的帮助和指导,同时培养他们解决问题的能力和独立思考的能力。

第三,要建立良好的作业习惯。养成良好的作业习惯是提高孩子学习效果的重要保证。为此,家长和老师需要共同合作,培养孩子坚持按时完成作业的意识。例如,可以制定作业完成时间表,明确作业布置和完成的时间要求;同时,家长和老师要给予孩子正面激励和鼓励,使孩子在按时完成作业中形成乐学的态度和自觉的习惯。

第四,要注重作业的质量和效果。作业的质量和效果不仅仅取决于完成的程度,更取决于孩子对作业内容的理解和掌握程度。因此,在布置作业的时候,家长和老师应该注重作业的质量而非数量。通过精心设计和布置作业,可以创造情境和机会,让孩子在完成作业的同时,加深对所学知识的理解和运用。

最后,要与家长保持良好的沟通。家长是孩子学习的主要教育者和引导者,与家长的良好沟通有助于更好地管理孩子的作业。家长会议、家长群等形式可以为家长提供机会,了解他们对孩子作业管理的想法和建议。在沟通过程中,家长和老师可以分享彼此的经验和心得,共同探讨如何更好地管理孩子的作业,从而促进孩子更好地学习。

总结起来,幼儿园作业管理需要家长和教师的共同努力。制定合理的作业任务,提供适当的作业辅导,培养良好的作业习惯,注重作业的质量和效果,与家长保持良好的沟通,这些都是幼儿园作业管理的重要环节。只有家长和教师通力合作,才能更好地帮助孩子提高学习能力,培养他们的独立思考和解决问题的能力,为他们未来的学习和发展打下坚实的基础。

幼儿园的管理心得体会篇十九

幼儿园是孩子们第一次接触社会的地方,也是孩子们学习和成长的地方。成功的幼儿园管理,不仅能够促进孩子们的全面发展,也能够提升幼儿园的影响力和竞争力。经过多年的管理实践,我对幼儿园有效的管理有了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我的一些经验,希望对其他幼儿园的管理者有所帮助。

第二段:制定并实施合理的规章制度。

幼儿园是孩子们学习和成长的地方,在这里需要制定一系列的规章制度,来保障孩子的安全和健康。制定规章制度不仅是有效管理的基础,也是幼儿园长期发展的保障。制定规章制度需要注重适应性和操作性,同时配备完善的奖惩机制,保证能够被孩子和家长接受。制定规章制度只是万里长征的第一步,实施规章制度同样重要。幼儿园的管理者需要积极维护制度的执行,避免规章制度因为人为原因而被忽视。

第三段:实行人性化管理。

幼儿园的管理不仅是为了保障孩子的安全和健康,也需要为幼儿园教职员工提供一个良好的工作环境,让他们能够在工作中充分展示自己的能力。管理者在管理幼儿园的过程中,需要注重人性化管理。管理者应该尊重教职员工的意见和权益,给予教职员工足够的自由,让他们能够在工作中有更多的创新和贡献。人性化管理不仅能够提高教职员工的工作效率,也能够提高教职员工对幼儿园的归属感和忠诚度。

第四段:有效的沟通和交流。

幼儿园管理需要注意有效的沟通和交流。幼儿园是一个学习和成长的地方,家长对幼儿园的了解程度和关注度极高。因此,管理者需要在沟通和交流方面做足功夫,在与家长交流时,需要注意表达清晰,有耐心,理解对方的角度和关注点。此外,在与教职员工沟通时,需要注重沟通的效率和精准度,及时反馈意见和建议,关注教职员工的想法和感受。

第五段:持续学习和完善自我。

幼儿园管理是一个学习和成长的过程,只有持续学习和完善自我,才能更好地适应幼儿园的管理需要。幼儿园管理者需要不断学习新的管理理念和实践方法,与时俱进,不断调整和优化自己的管理方式和方法。同时,幼儿园管理者还需要注重自我反省和总结经验,不断提高自己的管理水平和能力。

总结:

幼儿园管理是一项重要的工作,需要管理者注重规章制度的制定和实施、人性化管理、有效的沟通和交流、持续学习和完善自我。只有通过一系列有效的管理措施和方法,才能保障幼儿园的安全和健康,提升幼儿园的竞争力和影响力。

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