史蒂夫乔布斯传读后感创业方面 史蒂夫乔布斯传的读后感(优质10篇)

当观看完一部作品后，一定有不少感悟吧，这时候十分有必须要写一篇读后感了!如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢？以下是小编为大家准备的读后感精彩范文，希望对大家有帮助!

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇一

沃尔特·艾萨克森是美国著名的传记作家，大学毕业后，成为英国《泰晤士报》的一名记者，由此开始了他的职业生涯。曾出任美国著名杂志《时代》周刊总编辑和世界传媒巨头cnn公司的总裁，在美国新闻界的影响非常之大。

在这本书创作的两年时间里，作者与乔布斯进行40多次面对面的倾谈，并对乔布斯100多个家庭成员、朋友、竞争对手和同事进行了不受限的采访，鼓励大家吐露心声，可以说这本书从较为全面新颖的视角来展现乔布斯的个人经历，让我们更加完整全面地了解乔布斯。

我们都知道，乔布斯是一位杰出的商业奇才和发明天才。通过这本书，我也了解到推动乔布斯成功的几点因素。

首先，我认为关键的一点是个人天赋。乔布斯很小的时候就被父母抛弃，这无疑给乔布斯幼小心灵以巨大创伤。但是，值得一提的是，他的亲生父母给了他非常好的基因，亲生父母都出生于商人家庭，生父有着显赫的家世，经营一家炼油厂，后来又经营一家赌场，生母也拥有房地产等多种产业，双方也均是高学历并且具备商业头脑。同时，他的生父母也十分重视教育，他们对收养家庭提出的唯一要求就是让乔布斯读完大学。

第二个重要原因在于养父母对他教育的重视程度和成长环境。养父母就像上天给他的补偿，在他很小的时候，养父母一家就搬到了硅谷，这里是当时美国科学技术最发达的地方，在这种氛围下，乔布斯在很小的时候就对电子科技产生极大的兴趣，接触到了当时最前沿的科技，这些都是普通孩子很难接触到的东西。养父母对乔布斯近乎是溺爱，尽可能满足他的一切要求，尊重他的兴趣爱好，即使家境贫寒也让他上了但是最贵的私立小学和私立大学，尽量接受最好的教育。这是对乔布斯生父母的承诺，也是对乔布斯成长的重视。

第三个原因是养父对工作严谨认真的态度在一定程度上感染了他，同样，乔布斯也把这种精神延续到今后的产品研发。乔布斯的父亲从事汽修工作，有时也会做些家具，一天在做一个柜子的时候，父亲对他说：“就算是别人看不见的地方，也要做的很细致，就像这个柜子的背板一样。”父亲的一字一句都刻在他的心里，此后，他的每件产品，即使是使用者看不见的电路板，也力求做到完美。“他们百分之一千是我的父母，他们都很宠我，当意识到我很聪明后，竭尽所能地满足我的各种要求，送我去好学校，让我学更多东西。”乔布斯这样谈及自己的养父母，他在心里已经认可并且感恩养父母。

科技必须和艺术相融合，乔布斯曾经提到过：“科技产品不仅仅是冰冷的机器，而是有温度的工艺品，科技必须和艺术融合，产品设计必须融入艺术创作。”他一生奉行极简主义，他严苛而又独特的艺术眼光让他每一件产品都像艺术品一样受人追捧，他不在乎别人的`评价，并把自己特立独行活成一种潮流，这不正是生命最好的状态吗？苹果公司在高品质和美学之间很好的平衡，造就了一个时代的奇迹。

关于《史蒂夫·乔布斯传》给我最大的启发就是“忠于内心的活着就是生命最好的状态”。曾经读到过乔布斯在斯坦福大学演讲时的一段话“你的时间有限，所以不要为别人而活，不要为教条所限，不要活在别人的观念里，不要让别人的看法左右自己内心的声音。”勇于打破思想的牢笼，勇敢去追寻内心的声音，这是乔布斯一生所遵循的价值原则，值得我们回味和思考。

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇二

看完本书，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有着鲜明的性格，2011-2《活着就为改变世界:史蒂夫.乔布斯传》读后感。和很多伟大的人物一样，乔布斯的优点和缺点同样鲜明。和普通人相比，乔布斯的性格非常复杂立体，充满了各种难以评价的侧面。

史蒂夫·乔布斯，他是2010年《巴伦周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是计算机界、数字音乐界以及动画电影制作领域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是为了赚钱,而是为了要改变世界”的“佛教徒看完本书，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有着鲜明的性格。和很多伟大的人物一样，乔布斯的优点和缺点同样鲜明。和普通人相比，乔布斯的性格非常复杂立体，充满了各种难以评价的侧面。正如书中所说，“史蒂夫有着商人对待自己商品那样的热情，有着福音传道者宣讲福音那样的激情，有着狂热分子为实现目标而一往无前的毅力，还有着一个穷困的孩子想要获得成功的决心与意志。正是由于史蒂夫这种混杂的个性特征，才一方面使苹果电脑获得了巨大的成功，另一方面让他树立了很多对手和敌人。”尽管复杂矛盾，我们无法否认的是这种性格的巨大魅力。正是这种人格魅力，使得他与平庸之辈有了本质不同。像乔布斯这样的人，是无法模仿的。然而我们仍然能从他身上学到很多。

首先，他有着对电子行业的单纯的热情。这使得所有工作都变成渴望。去阿塔里公司应聘的经历就很好的说明了这一点。乔布斯去了公司，说自己不会走，除非公司雇用他。那个时候人事主管甚至想要不要叫警察，可是当该公司的首席工程师奥尔康和乔布斯交流过之后，他便同意了让乔布斯留下工作。对此，奥尔康说：“我真不知道为什么雇用他，他除了想做这份工作且有一点活力之外，其他什么都没有。但我正是看中了他内在的那种活力，具备这种活力就能把这份工作做好。而且他还有一种想象力，要知道，想象力的概念是‘一个人内在的想象能力，并不依靠外在的东西’。他的思想很单纯，没有任何的杂质。”单纯的对工作的热情和向往，为乔布斯赢得了第一次机会。

其次，他是一个实干家。对于自己有着热情愿意为之奋斗的目标，他总是立刻开始着手执行，而不是仅仅沉浸在对未来的畅想之中。阿塔里公司的奠基人诺兰布什内尔是这样评价乔布斯的，他说：“当他想做某件事时，他给我的计划表都是按天和星期计划的，而不是按月或年计划，我喜欢他的这种行事风格。”第三，他有探索未知的勇气。乔布斯和他的创业伙伴沃兹都愿意尝试不可能的或者根本无法实现的目标。正是这种探索的勇气和激情，能够推动整个行业，甚至整个人类社会向前发展，也正是这种勇气，使得乔布斯和沃兹最终创立了苹果公司。第四，他有着认定了目标就一定坚持到底的韧劲。保罗?特雷尔是乔布斯的第一个主顾，他经营的店铺后来成为美国第一家计算机零售连锁店，也就是彼特商店(byteshops)。他曾经答应，只要乔布斯和沃兹能够生产出电路板，他的商店就可以帮他们销售。但这第一位合作者对乔布斯的评价是：“任何人都会说，史蒂夫是一个咄咄逼人的合作者。”因为乔布斯永远会坚持自己的意见，即使在没有谈判余地的情况下，也会设法使对方同意。接下来的经历，同样能够说明乔布斯的执着。在生产计算机之前，要购买元器件，而在购买元器件之前，必须要筹措到足够的资金或者至少是银行贷款。史蒂夫把产品订单揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整个硅谷，以寻求资金支持。在经历了多次拒绝后，史蒂夫来到一家比较大的产品公司—基鲁夫电子公司(kierulffelectronics)。鲍伯?牛顿是基鲁夫公司的经理，他回忆说：“史蒂夫是一个富有冒险精神的小伙子，但仍显得羽翼未丰。”不过史蒂夫那种积极进取的精神给他留下了深刻的印象，他说他和特雷尔一起检查确认这份订单的真实性。对于那些做事远没有史蒂夫有决心的人可能会说“好吧，我过几天再给你打电话”，然后就离开了，但史蒂夫没有这样做，他没有离开，而是一直等到牛顿给特雷尔打了电话。特雷尔当时正在参加电子行业的会议，但最后牛顿还是给他打通了，他得到的确认消息是，这个坐在他办公桌旁边的瘦小的年轻人确实有一份价值2.5万美元的订单。打完电话，牛顿就放心了，然后他就允许史蒂夫赊欠一大笔货款，购买了基鲁夫公司2万美元的电子产品。这份坚持，使得乔布斯与很多有着激情和梦想，却最终没有获得成功的人区别开来。第五，他擅长鼓舞周围的人，让同一个团队的伙伴被他的工作热情所感染，从而和他分享一样的目标，一起为之奋斗。对此，巴德?特里布尔回忆说，“他的这种能力是一种复杂的混合体，里面既有能够迅速转变不良状态的能力，也有善于鼓动干劲的能力，偶尔还加上他头脑里的创见能力，他的这些能力足够让你失去正常的判断力。”在乔布斯被赶出苹果公司的时候也一直在他身边的好友迈克默里也曾说：“史蒂夫做事从来不像我们一样有所顾忌，这与他的出身背景和早期的成功经历有关。他不愿受任何东西的束缚，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一个愚蠢的人，他的身上也有一种诱人的光环，这种光环笼罩着你，让你凝聚在他的周围，让你激情四射，让你一直待在他的研发组里。”这也许是一种与生俱来的领袖气质。

同时，我们也不能忽视，乔布斯身上同样存在的那些鲜明的缺点。比如说有的时候过于豁得出去，以至于对于诚信的坚守不够，有的时候过于刚愎自用，我行我素，对别人的考虑不够。这些缺点使得他没有能够很好的团结到真正的朋友，也使得他树敌太多，而在危急时刻挺身而出拥护他支持他的人很少。正是这一点，导致了他第一次重大的失败。这次失败，无论对于乔布斯本人，还是对于我们来说，都是很值得借鉴的。工作中，无论多么有能力，有热情，有坚持的毅力，有一呼百应的号召力，我们都不应忽视与人的沟通和交流，尊重他人意见，团结工作伙伴在任何时候都是重要的。没有这一点，再大的天才，也会变成孤独的将军。而一个人，即使是天才的将军，也无法赢得一场战争。

以上就是乔布斯带给我的启发。虽然天才的成功是不可复制不可模仿的，但是我们仍然能够从乔布斯身上，学到很多有用的东西。

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇三

2、极度专注，把他激光般的注意力对准目标，并把分散精力的事情都过滤掉。

对于乔布斯来说，一体化的理念事关正义。“我们做这些事情并不是因为我们是控制狂，”他解释说，“我们做这些是因为我们想创造伟大的产品，因为我们关心用户，因为我们愿意为全部的体验负责，而不是去做别人做的那些垃圾。”他相信他是在为人们提供服务，“人们在忙着做他们最擅长的事情，他们希望我们去做我们最擅长的。他们的生活很繁忙，他们有其他事情要做，而不是去想怎样整合他们的计算机和电子设备。”

这种理念有时会跟苹果的短期商业利益发生冲突。但是在一个充斥着低劣设备、难以预测的错误信息和恼人的用户界面的世界里，这种理念带来了以诱人的用户体验为特征的非凡产品。使用一款苹果产品就好像走在乔布斯喜爱的京都禅意花园里一样，让人肃然起敬，而这两种体验都不是通过崇尚开放或百花齐放来实现的。落在一个控制狂手里的感觉有时候也不错。

把音乐公司引进itunes商店——他就会非常专注。但是如果他不想处理某件事——法律纠纷、业务事项、他的癌症诊断、某件家事——则会坚决地忽视它。那种专注使他能够说“不”。他只保留几个核心产品，砍掉一切其他业务，让苹果回到正轨。他剔除按键让电子设备简单化，剔除功能让软件简单化，剔除选项让界面简单化。

他把这种专注的能力和对简洁的热爱归功于他的禅修。禅修增强了他对直觉的信赖，教他如何过滤掉任何分散精力或不必要的事情，在他身上培养出了一种基于至简主义的审美观。

遗憾的是，禅修未能使他产生一种禅意的平静或内心的平和，而这一缺憾也是他遗产的一部分。他常常深深地纠结和不耐烦，这些个性他也无意掩饰。大部分人在大脑与嘴巴之间都有个调节器，可以调整他们粗野的想法和易怒的冲动。乔布斯可不是。他很看重自己残酷诚实的一面。“我的责任是当事情搞砸了的时候说实话而不是粉饰太平。”他说。这一点使他富有魅力又能鼓舞人心，但也使他有时候——用技术词汇来说——像个浑蛋。

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇四

就本书的观感而言，在乔布斯并不算长的一生里，他创造了一系列神话般的产品和故事。他游走于艺术与科技之间，推出了一代又一代脍炙人口且改变世界的产品。使我印象最深的是，他对每一个细节的关注都如此到位并如此深刻。这来源于他的父亲，没有人会关注柜子里一块背后的木板是怎样的，但他关注，并且一定会把它做好。

这传承到了乔布斯身上。没有人关注的电脑内部元件，手机内部元件，乔布斯也是有着近乎苛刻般的要求，从工艺，到材料，到艺术般的布局，这些无数个小细节，使得他对自己的产品，从来就有着不乏的信心和热爱。也使得大众市场会如此喜爱苹果的产品。时至今日，在他离开后的十年，他对苹果的影响仍在，大众仍会把苹果的产品当作近艺术品般的存在。

而他打造的企业文化，使得十年后，苹果仍然屹立在世界之巅，不仅是科技企业，甚至是所有企业中，最特别也最有钱的存在。但他的一生中，并不一直一帆风顺，他也失败过，也推出过失败的产品，只是多少年后，没人记得他的那些失败，只会记住划时代的产品。这些产品不仅是如今家喻户晓的iphone，还有十多年前的appstore，icloud，二十年前的imac，ipod，甚至更早的mac，以及，可能有些人听到后会惊讶的——皮克斯电影作品，制作人中也有他的身影。他倾情打造了一个几乎没有制作过过败笔的动画电影，最终让它归属于迪士尼，这是一个虽有遗憾，也近乎完美的结局。

有关他的为人，本书也写得十分清楚。与他在产品上和改变世界上的影响力不同，他的为人饱受争议。而接近他的人可能会说，没有争议，他就是一个烂人。以今时今日大家在网络上对别人的高标准而言，他是个十足的烂人，对身边的人缺乏关心，“抛妻弃女”，不近人情，却在工作中备受尊敬。多少年后，没人会记得乔布斯曾是一个怎样糟糕的人，只会记得他传世的作品。这可能也是他选择变成这样的原因。没有多少人会对他被领养造成的性格缺陷感同身受，所以我也不想再过多评价。私心而言，希望他的理念能一直在苹果内流传，并再次做出传世惊人的作品，改变这个世界。

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇五

乔布斯传奇一生与苹果公司发展史如果不去认真的阅读本书很多人不能了解。为什么乔布斯他能做出这么伟大的苹果公司，为什么苹果公司产品能在鹤立独群中屹立不倒，为什么苹果的硬件软间需要相互依赖配合？为什么乔布斯还会参与动画制作皮克斯公司？这些问号都需要去本书中去体会和感受。

乔布斯的极简主义充满着艺术家的独特气息，我想这和他大学时期的修缠以及宗教的认知历练有强烈的意义。而他个性中的控制欲望以及自我极端的两面在童年可能就埋下了一颗种子。

他和比尔盖茨不同，他不是一个商人而是一个创新者一位艺术家，很多人可能不明白为什么要用苹果产品，苹果和其他产品对比有什么区别。商人的目的是为了盈利，当利益发生后产品就不会重要。而艺术家创新者不同，他需要站在用户的角度去思考，用户可能喜欢什么，不喜欢什么，要怎样才能有创新。如果我都不解释别人怎么会接受。这就是苹果和其他最大的区别。

苹果的发展创新路上离不开两个人，第一位是乔布斯一生的知己和苹果产品的创新者乔尼。如果没有乔尼可能苹果的创新会缺少一点什么。他和乔布斯融合在一体才有苹果产品完美创新和艺术。第二位是沃兹尼亚克，他是和乔布斯一起创造的苹果，也是第一个开创苹果台式电脑产品第一代第一人。

乔布斯个性影响到苹果公司的产品细节处理以及创新，乔布斯的极致让苹果公司在发展的过程一直处于不断在超越的路上。乔布斯他众人眼里是天才，在企业管理上带领众人所向披靡，在产品创造创新上他就在爱迪生和福特的身旁。

我想如果他还在世肯定不会愿意看到苹果公司现在的情景。他也许能够再次改变更多行业格局，更多人类生活方式。

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇六

从事it行业的我，抱着仰慕、学习的心态读完了史蒂夫。乔布斯传全书，史蒂夫。乔布斯传是我发最少时间，最多精力详读的第一本传记类书籍。正如作者沃尔特·艾萨克森史蒂夫。乔布斯传开篇提到的一样，“史蒂夫·乔布斯的故事既具有启发意义，又有警示意义，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益。”看后，确实对我感触很大，也明白了伟人、天才与平凡人、庸才的区别。我不崇拜天赋使然，更多的相信后天的努力。人与人最大的差别可能是，起点与过程，但梦想与态度更重要。正如苹果”非同凡想“折射出的影响力”那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。“带着这样的梦想史蒂夫·乔布斯创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革，。这也是世界为之疯狂的创造力。

读完全篇文章后，给我留下深刻印象的有以下几点：

1、从小被人抛弃，却抛弃自己的第一个孩子，在这一方面，他后悔了，知错了，努力弥补对孩子的过错，最后得到了她的原谅。

2、创业初期西装革履，后期的形象是黑白两线，创业初期他把自己定位为一位商人，后期定位为一个产品工程师。

3、史蒂夫·乔布斯的激情、精力、欲望、完美主义、艺术修养、残暴还有对掌控权的迷恋塑造出的商业哲学，个人喜欢的狼性商业哲学，在他的眼里，只有两种评价：一、垃圾。二、完美。

4、对同事的评价：蠢材，天才！有时候同一个人一天会同时得到蠢材，天才两种评价。

5、追求完美。

6、两个天才、伟人的互相警言：

盖茨：“苹果一体化的模式之所以成功，是因为有史蒂夫的掌舵。但那并不意味着它将在未来的多个回合中获胜。”

史蒂夫：“微软的分散模式可行，创造了财富神话，但并没有制造出真正伟大的产品，至少在一段时间内是。”

我思故我在，读完史蒂夫。乔布斯传，我爱上了传记类书籍，乘着前人的光，寻找适合自己的路。

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇七

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇八

命运，也许是天注定的，也许不是天注定的，但是，有的人很小就知道自己要做什么，有的人却一辈子不知道。人应该知道自己要做什么，而不是浑浑噩噩。

作为想要成就一番事业的人，即使管理能力不强、暴躁、权利欲强、朝令夕改也没有问题，但最最不能缺少的，便是激情。有了激情，你便拥有了世界。

只要你相信你可以，你就可以。

每个小孩子的执拗、顽固、不听话，也许是他们保护自己天性与心灵的本能。

在成长期间，你可以不用为了考试而好好读书，也可以不用为了求学而死记硬背，你可以不为前途牺牲自我，但是，你总要为了什么而做点什么，这就是为什么，同样是差生，有的人改变了世界，有的人却在擦皮鞋。

“做任何事，其实都是在展示我们内心的天性，这是我们存在的唯一目的”。

“苹果双雄”是两个可爱的大男孩：

乔布斯的可爱在于他的“朝令夕改，让下属无所适从”，在他眼里除了天才便是蠢材，没有中间的过度。并且，他还是个“小人”，私吞朋友的钱，足以说明他也同时是个不折不扣的商人，因为乔布斯说服沃兹在四天内开发了超强性能游戏机，获得750美元的报酬一人一半，却私吞了5000美元的奖金。

沃兹是个天才的工程师，他在读书期间便设计了一系列的发明，关于他发明电视干扰的器的故事让我笑了足足三天，一方面笑点低确是好事，很容易给自己找乐子；另一方面沃兹真是太可爱了，因为他设计的干扰的器可以干扰老师讲课的闭路电视，老师以为是信号问题便起身去调，结果只要老师一抬腿，信号就正常了，于是这个有超级责任心和道德感的老师，抬着一条腿上完了整堂课。

“如果你可以掌握公司的最高层面，包括你的客户、你的产品、你的战略，那么所有其他底层的细节都自然会纲举目张、有条不紊。如果你只注意底层细节而忘掉了其他东西，你就会因为一叶障目而最终碰壁”

甚至，我不再认为我的精益求精、吹毛求疵、锱铢必较和追求完美是一种错误，虽然我会累一些，虽然大家会觉得压力大一些，但对培养我们的团队和使之强大绝对有非凡的好处。我们一直是这么做的，现在我们变成了“领导者。

施乐帕洛阿尔托真是“先进”最好的温床，但只是床，没有路，所以它不得不让别人盗走它，然后超越它并发扬光大，可爱的“企业慈善家”。

一个成功的领导人必须要有强大的个人魅力，而魅力，往往来源于勇气、执着、激情和对生命的热爱。

“要是条件允许，乔布斯没准会把整个办公楼装修成一艘巨大的海盗船”——这源于他的狂热，狂热也是他魅力的源泉，人生应该可以不拘一格的展示。

“macintosh每周工作90个小时”——我一直以为我们的团队工作时间够长了，原来，世界上还有不可能，难怪他们可以创造奇迹。

哈哈哈，乔布斯真是太可爱了，有时候抛弃一些东西，像个孩子一样，才能获得更多的灵气。

“苹果应该是一个这样的工作场所：每个人都可以直接跑到ceo的办公室里，把他的想法说给ceo听”

关键的工作总有明确的、唯一的责任人。

在苹果，工作几乎被上升到位信仰献身的程度，就像宗教一样。

“风吹幡动。有僧人说：是风动；又有僧人说：是幡动。其实，不是风动也不是幡动，而是心动。变与不变，只在于是不是真的心动”。所以，当你不知道该如何选择、如何抉择时，应该‘追随我心’，听听心里面的声音，就不再纠结。一切万法，不离自性，既然心向往之，还有什么可纠结的。

“几回生，几回死，生死悠悠无定止”

“死亡是生命最好的一个发明”

佛家最厉害的地方在于，它给了我们完全不可预知和验证的世界，来世，是因为有了来世，才让我们今生有所期盼、有所顾忌、有所遵从、有所信仰。

“生亦何欢，死亦何苦”

“不羁与睿智并存的真性情”——能够做一个真性情的人，是幸福的人。

“求知若饥，虚心若愚”；

生命如此多娇，让我们那么那么那么那么的热爱！

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇九

我很小的时候就听说过乔布斯的名字，但是仅限于知道他是“苹果”的创始人，读完这本《史蒂夫・乔布斯传》后，我在知道多一些常识的同时对乔布斯又多一些了解。

这是一本我觉得很吸引人、很有魅力的一部传记。同时是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于他炽热强烈的个性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。可能还有第七个产业：数字产品零售商店。对于零售连锁产业，他算不上彻底变革，但他的确对这个产业进行了重新描绘。此外，他通过开发应用程序（app），为数字内容开辟了一个全新的市场，而不再像以前一样只能依赖网站。随着时间的推移，他不仅制造出革命性的产品，还在自己的第二次努力下成就了一家充满生命力的公司，这家公司继承了他的基因，集中了一群极富想象力的设计师和大胆创新的工程师，他们能够将他的设想发扬光大。20xx年8月，在乔布斯即将卸任苹果公司ceo之际，这个在他父母的车库中诞生的公司成为世界上市值最高的公司。

乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表：在父母的车库里开创一家企业，并把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。正因如此，30年间他推出的一系列产品改变了所有产业。正如他自己所说“活着就是为了改变世界”。

读完这本书，我看到了一个极致的人，他不是众人尽可效仿的模范老板，也算不上人类楷模，他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。但他的个性、激情与他的产品之间是相互关联的，就好像苹果的硬件和软件一样，均是整体系统的一部分。他把自己看作一个艺术家，他也确实是，所以他纵容自己具有艺术家的性情。他可以从自己一手创办的公司离开，也能涅重生的回来。因此，他的故事既有启发性，也有告诫意义，其中充满了创新、品质、领导力和价值观方面的经验。

我认为一个人追求完美和极致表现在他的专注力上，他会设定优先级，把他激光般的注意力对准目标，并把分散精力的事情都过滤掉，从而高效地做完自己想做的事。

我看到了一个极富魅力的人，如果他认为自己是对的，那么他就会往前冲，而不是质疑自己。这种特质使他具有种“现实扭曲力场”，很多时候他的员工会陷入他的立场中并受他摆布。就像很多你认为你做不到的事在乔布斯强大的立场下会像有魔力一般的完成，并且会完成得非常完美。

他疯狂、他特立独行、他桀骜不驯、他格格不入，但他推动了人类文明向前迈进。

史蒂夫乔布斯传读后感创业方面篇十

这个春节长假天气太冷，一有空我就窝在床上，读完了《史蒂夫·乔布斯传》。

如作者沃尔特·艾萨克森所言，这本传记充满了关于创新、个性、领导力和价值观的教益。记得乔布斯离世后的那段时间，中国国内很多媒体在讨论如何培养我们自己的乔布斯，我甚至看见过浙江某处关于批量培养乔布斯计划的报道，但读完本书后，我对此表示深度怀疑，因为我们的文化不鼓励个性和创造，《史记》中随处可见的各种人性光辉的闪耀如今被到处弥漫的功利、短视和实用主义取代。如果乔布斯生在当今中国，他的个性或许早就被湮灭。

我相信乔布斯的个性一定程度上来自于他的出身，他的生父是一个叙利亚人，在未婚生子并不能得到家人对结婚支持的情况下，乔布斯的亲生父母选择将其遗弃。从小学时的恶作剧，到后来遗弃自己的第一个亲生女儿，再到苹果非同凡响广告中的“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能够真正改变世界”经典话语，无不体现出他性格中叛逆和反抗潮流的一面。当然，成长的因素也至关重要，在他不满20岁的时候就接触了迷**、东方精神和佛教禅思，从里德学院退学后，他甚至去印度的一个小山村待了7个月寻找精神的力量，后来回忆这段岁月，他认为禅修让他反思西方世界理性思维的局限，对内心宁静的修炼和直觉思维的发达可以让自己看见平时看不见的东西。

1976年，乔布斯和好友沃兹尼亚克在自家的车库生产了第一代苹果电脑，虽然沃兹尼亚克才是掌握关键技术的人，但乔布斯对商业的敏感导致了苹果公司的创建，在后来的几十年中，苹果改变了个人计算机、动画电影、音乐、手机、平板电脑和数字出版等多个产业。乔布斯在苹果的道路并非一帆风顺，在1985年的公司内部斗争中，他被自己用那句着名的“你是想一辈子卖糖水还是改变世界？”一语邀请来的ceo约翰·斯卡利踢出苹果公司的大门，但不屈的乔布斯又创造和收购了next、皮克斯两家公司，后来，他通过出售next回归苹果，通过皮克斯与迪斯尼合作，创造了玩具总动员等传世的动画电影。

书中描述了苹果与微软、ibm、adobe、华纳音乐、索尼、英特尔、谷歌等众多公司的是非恩怨，例如乔布斯指责微软盗窃了麦金塔电脑的图形用户界面研发了windows操作系统，指责谷歌的安卓系统抄袭了iphone的众多创新功能，苹果公司与其他公司的最大不同，就是在乔布斯的固执下，苹果坚持为客户提供集合硬件、软件和应用内容的端到端一体化的`产品，这来自于乔布斯追求完美的个性。他要对用户的全部体验负责，所以无法忍受苹果的操作系统在别的公司生产的蹩脚硬件上应用，与之相反，微软的windows操作系统是开放的，被允许在不同的硬件上使用，乔布斯因此认为微软是一家毫无品位的公司。在比尔·盖茨看来，乔布斯不会编程，不懂技术，但在乔布斯看来，微软从来就没有创造过什么了不起的产品，比尔·盖茨只是一个商人，所以很适合搞他现在热衷的慈善事业。

乔布斯坚持的另一个哲学就是极简主义，所以他无比关注产品设计的每一个细节，这种风格也延伸至了他极具个性色彩的苹果产品发布会。乔布斯非常喜欢他小时候居住的房子，房子由一个定位为“适合美国普通百姓的简单现代之家”的房地产开发商设计建造，落地的玻璃墙、开放式的平面设计、无遮蔽的梁柱构造、混凝土地面和大量的滑动玻璃门为房子带来了干净而简单的品位；对机械和汽车具有浓厚兴趣的养父也为乔布斯灌输了对产品要求完美的理念，哪怕是看不见的部分都要制作精良，这些经历都影响了乔布斯和苹果公司。从80年代开始，乔布斯就坚持参加一年一度的全球设计大会，苹果公司现任的首席设计师乔纳森·艾弗是他最信赖的人之一。他们共同相信极简主义、少就是多的设计理念，因此，苹果的各类产品都显得与众不同，简单举例，比如iphone简洁至上的造型、对滑动解锁的利用，还有无法由用户自行拆卸更换电池。书中艾弗的一段话让我印象深刻：简洁并不仅仅是视觉上的，也不仅仅是把杂乱无章的东西变少或者抹掉，而是要挖掘复杂性的深度，要想获得简洁，你就必须要挖得足够深。

创新、专注和追求卓越是乔布斯的另外几个特点，在管理上体现的尤为显着。从ipod到iphone再到ipad，苹果不断创新，事实上拥有iphone的人一般不会再需要ipod，而苹果一度以ipod为主打产品，高层因此在研发iphone时怀疑其是否会冲击ipod市场，但乔布斯认为“与其让别人取代我们，不如我们自己取代自己”。乔布斯对创新的理解超过一般意义的经济理论，他坚持要苹果的产品为客户带来超越预期的非凡体验，因此他从不进行市场调研。他的理论是亨利·福特的一句名言：如果我当初我问顾客他们要什么，他们会说是一匹更快的马！专注，使得苹果从来不会同时做很多产品，他重新回归苹果后做的第一件事情就是关闭众多毫无价值的产品生产线。在一年一度的百人反思会上，乔布斯经常做的事就是让每个人列出他们认为当前公司最需要做的十件事，互相讨论，达成共识后列出清单，然后乔布斯再毫不留情地删掉最后七项，他说，今年我们只能做前三件事；而对卓越的追求使得乔布斯在管理中常常显得冷酷无情，对没有到达他预期的员工，他会毫不留情地责骂，他说确保团队优秀是他的责任，如果他不去做这件事，没有第二个人会去做。事实上，尽管所有人在被他责骂时都对他恨之入骨，但其中的大多数人都承认，乔布斯让他们后来做到了自己做梦都做不到的事情。

关于it产品是应该采用一体化系统还是开放式系统的争论还会持续，我个人认为开放式的系统是长久的趋势，因为开放式才会带来更细化的分工、合作以及更高的效率。乔布斯认为开放式必然会牺牲产品的品质，不可否认的是，正是对一体化的执着、对产品极简主义设计和完美品质的追求，才使得时下流行iphone、ipad这样与众不同的产品，苹果也因此超越微软，成为美国市值最高的科技公司。如同乔布斯所言，他的目标是打造一家传世的公司，在这家公司里的人动力十足的创造伟大的产品，动力来自对伟大产品的追求，而不是利润，这种差别很微妙，但它会影响到每一件事情：你聘用谁、提拔谁，会议上讨论什么事情。要让真正懂得产品的工程师和设计师掌管公司，而不是可以创造收入的销售人员。

我相信，即使历史再过去100年，乔布斯还会被世人铭记。哪怕苹果公司不复存在，人们都会记得，史蒂夫·乔布斯创造了伟大的产品，他用自己的方式贡献了历史。

ps：最后要感谢谢同学，看到实体书后我才发现这是一本长达50多万字的大部头，如果不是kindle4让它变得轻薄，我很难一个字不漏地完整读下。