最新抗洪抢险方案 抗洪抢险方案七要素(五篇)

为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

抗洪抢险方案 抗洪抢险方案七要素篇一

根据《县民兵抗洪抢险方案》，结合我镇历年汛情，本着“预防为主，防抗并重”的方针，为做好民兵参加抗洪抢险工作，制订本方案：

一、组织领导

组织民兵参加抗洪抢险，在县委、县政府、县人武部和镇党委、政府领导下实施，镇武装部根据上级的指示和命令，成立指挥部负责组织所属民兵参加抗洪抢险。组长由党委书记***担任，副组长由武装部长***担任。

二、汛情判断

***位于**县东南部，全镇东与**县、**交界，南与**县相连，西接**镇，北与**镇接壤，总面积***平方公里。耕地面积***亩，林地面积***亩，森林覆盖率**%。有大型水库一个，每年洪水期来临时险情较大。据历年调查统计，我镇洪水时有出现，而且有些年份较严重。

综合历史灾情，分析我镇的自然条件和气候情况，我镇***水库是易出现水灾险情的重点水库。一但出现险情，各民兵营应迅速组织民兵青年抢险，确保水库的安全。

三、兵力编成及任务区分

根据我镇组织抗洪抢险的实际，编成抢险一队、抢险二队、和后勤保障队。

镇应急独立排由镇政府30人编成，排长由武装部长担任。

抢险一队由***、***、***3村民兵组成，共 人编成，队长由***民兵连长担任，负责***水库堤段的安全和抢险。

抢险二队由***、***、***3村民兵成组，共 人编成，队长由***民兵连长担任。负责附近群众的安全和参加抢险。

后勤保障队由***村民兵连负责，共 人编成，队长由***民兵连长担任。

预备队其余村组成，共 人编成，队长由***民兵连长担任。

各单位在接到预先号令后2小时内完成准备

四、情况处置

(一)当接到上级指挥部命令时，镇指挥部迅速收拢民兵应急分队，按上级要求的时间到达指定地点，在上级编成内完成任务。

(二)当接到***水库接近警戒水位的通知时，镇指挥部迅速通知抢险队、预备队收拢人员，做好抗洪抢险准备。

(三)当接到***水库超警戒水位时，抢险一队迅速向堤段派出2-3个巡逻组（每组由2-3人，指定其中一人为联络员），加强对水位涨落和堤坝险情的观察，发现情况及时处置和报告。

(四)当接到***水库出现险情的报告时，镇指挥部迅速指挥抢险一队出动奔赴出险堤段抢险，当险情过大或兵力不足时，应及时指挥抢险二队上堤参加抢险。

(五)后勤保障队根据镇指挥部的命令到达指定保障点进行保障。

五、各项保障

(一)通信保障,无线电通信，各指挥所调整一部移动电话保障联系；有线电通信，利用普通有线电话进行通信联络；运动通信，利用各组的车辆(汽车、摩托车)进行运动通信。

(二)后勤保障由镇后勤保障组按要求备齐一日份熟食，随队保障。

(三)医疗保障由卫生院派出3名医生5名护士和一台救护车进行随队保障。

(四)车辆保障由镇政府统一调配保障。

六、要求

(一)要按照任务切实落实好人员，人员外出的要及时做出调整；

(二)执行任务过程中，要保持联络，注意安全，加强请示报告。

七、镇指挥部在镇会议室开设。

二○一一年四月二十日

抗洪抢险方案 抗洪抢险方案七要素篇二

登封市嵩基煤业有限责任公司安全生产应急预案

附件 33 抗洪抢险应急救援专项预案

1、目的

为了保证地面特大水灾及井下发生突水事故应急处理的快速、高效、有序进行,最大限度减轻矿井特大水灾造成的职工人身伤害和财产损失,特制定本预案。

2、适用范围

本预案适用于地面出现特大暴雨、洪水、井下发生突水危及到矿井井安全生产的应急处理。

3、引用标准/文件

3.1《安全生产法》 3.2《煤矿安全规程》

3.3《登封市嵩基煤业有限责任公司安全生产事故应急救援预案》

4、组织机构及职责

矿井成立抗洪抢险指挥部，指挥部设在调度室。总 指 挥：韩林周

副总指挥：王占军

任宗友

成员：翟书西

程丙伟

李红军

闫随省

孙胜豪赵战标

梁

超

张彦峰

孙红伟

方玉强

樊占杰

登封市嵩基煤业有限责任公司编制 252

登封市嵩基煤业有限责任公司安全生产应急预案

崔朝欣

张会敏

刘小五

徐中伟

郭振东

孙六仓

4.1 矿长：是处理抗洪抢险的全权指挥者，在总工程师及有关人员的协助下制定处理事故的方案。

4.2 副矿长：根据矿长的命令和计划组织抢险救灾工作，并负责组织处理事故所必需人员，调集救灾必需的物资器材，严格控制入井人员，签发救灾入井特别许可证。

4.3 总工程师：是矿长处理抗洪抢险的第一助手，负责组织制定和处理事故的计划。

4.4 副总工程师：协助总工程师处理险情，并根据总工程师要求提供救灾所需资料。

4.5 技术科：负责准备好必需的图纸、资料，并根据要求完成所有的测量工作。

4.6 各有关单位工程技术人员除负责本职工作外，负责向总工程师、副总工程师提供抢险所需有关数据、资料。

4.7 各区队长、班长负责查明本区井下工作人数，采取措施将人员撤到安全地点直至地面，并如实向矿井调度室汇报现场情况，随时接受命令完成有关抢险救灾任务。

4.8 调度室：险情发生后，应及时向矿长、总工程师、副矿长、有关领导汇报，矿长同意后再向区煤炭局调度室汇报险情，并按计划召集有关抢险人员。

4.9 值班领导：当险情发生时，值班领导在矿长、总工 登封市嵩基煤业有限责任公司编制 253

登封市嵩基煤业有限责任公司安全生产应急预案

程师没到之前全权处理发生的险情，并组织好救灾所需人员和物资。

4.10 抢险队员：接到险情通知后，立即按抢险预案规定的分工到各重点保护目标待命，根据命令组织抢险救灾。

4.11 组建以采煤工区、采焦工区、运输工区、机电科、通风科、保卫科、后勤人员等抗洪抢险队伍。

5、应急处理程序

5.1接到险情通知后，调度室应及时向抗洪抢险指挥部汇报，汇报内容包括时间、地点、范围、程度等。

5.2事故联系电话

调度室电话：（外线：56512900）

（内线：8158、8159）

5.3指挥部决定启动本预案并立即按本预案组成指挥部，并命令施发抗洪抢险信号。

5.4抢险信号发出后，各单位抢险人员在本单位负责人的带领下迅速到达责任目标地点集合，按指挥部要求进行抢险。

5.5调度室通知井下作业人员迅速沿避灾路线撤离现场。

5.6井下工作人员接到撤人通知后，应在跟班区队长、班组长或有经验的老工人带领下，沿避灾路线撤离到安全地 登封市嵩基煤业有限责任公司编制 254

登封市嵩基煤业有限责任公司安全生产应急预案

点直至地面，并清点人数向本单位值班人员汇报，并及时汇报调度室。

5.7安全科负责人负责在井口签发入井特别许可证并负责清点上井人数。

6、现场救援各专业组分工及重点任务

当天值班领导按总指挥要求执行。各分管领导负责各抢险队工作的督察、执行任务进展情况，汇报传达指挥部命令。

6.1、地面中央变电所

责任人：机电科，20名抢险队员。（1）首先检查变电所电缆沟的封堵情况。

（2）检查潜水泵及相应的管路材料附件的准备情况，做到随时排水。

（3）根据汛情及时与防洪指挥部联系。

（4）指定专人负责监视设备运行情况，必要时采取相应措施。

6.2、风机房

责任人：通风科、运搬工区，20名抢险队员。（1）首先检查电缆沟的封堵情况，扩散器两小门要关闭严密，不得向风道内渗水。

（2）根据汛情逐步将地下室在外边用黄土袋子装黄土封堵截水，同样将变压器室、风道观察口及风门峒室、变电 登封市嵩基煤业有限责任公司编制 255

登封市嵩基煤业有限责任公司安全生产应急预案

所门及风井出口等地点进行封堵。

（3）检查两台潜水泵随时排出积水。6.3、井口房及车房

责任人：机电科、运搬工区，20名抢险队员。

在井车房及车房各装黄土备用。

（1）首先对井口排水管路及电缆沟检查、封堵。（2）根据汛情及时对井口房用挡水板打堰封堵。（3）对车房电缆沟检查封堵。

（4）根据汛情在配电室门口打堰截水。

（5）准备2台潜水泵及管路附件，随时准备排水。（6）机电科配1名管理人员及机、电维修人员各1名，确保安全正常运行。6.4、井下中央泵房

责任人：机电科、运搬工区负责人及10名抢险队员。

（1）根据汛情及时关闭防水门。并控制好进水闸门进水量。

（2）确保泵房水泵正常排水。

7、措施要求

7.1此预案下发后各单位必须认真组织学习贯彻并做好记录。达到抢险单位明确、抢险队员明确、抢险地点明确并责任到人。

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登封市嵩基煤业有限责任公司安全生产应急预案

7.2调度室每月对全矿井通讯系统进行检测，要保证井上下电话畅通。

7.3矿井每年至少组织一次抗洪抢险演习，针对演习中存在的问题及时改进，提高矿井井防灾抗灾能力。

汛期之前，各单位抓紧组织召开防洪抢险会议和抢险队员上岗值班动员会，防止松懈麻痹思想的出现，矿井将对各项工作的落实情况进行检查，对组织不力的单位将给予严肃处理。

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抗洪抢险方案 抗洪抢险方案七要素篇三

抗洪抢险行动方案

为了完成上级交给的抗洪抢险任务，确保国家财产和人民群众的生命安全，把洪水灾害造成的损失减少到最低限度，根据《中华人民共和国防汛条例》要求，结合我乡实际情况，制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻执行《中华人民共和国防汛条例》，以“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的方针为指导，强化专业技术训练，提高遂行任务的能力，随时做好防汛准备，坚决完成抗洪抢险任务。

二、战斗编成

乡武装部编成一个连，80人，分编4个排（每排20人），每排编2个组，连长由专武干部担任，指导员由党委书记担任。电话联系6151023。

三、任务

承担全乡范围发生的洪灾进行抗洪抢险任务，根据灾情主次进行临时处理。

四、情况处置

抗洪抢险方案 抗洪抢险方案七要素篇四

我在第一线

6月19日耳口乡境内降特大暴雨，降雨量超过200毫米，中午1点水位达到76.45米，14点水位达到79米，暴发特大山洪，乡政府、昌甫村、圳上村、耳口林场、九龙分场受淹，供电中断，晚19点水位达80.9米为历史最高，通信中断，耳口乡、耳口林场告急。据初步统计，全乡受灾群众1.1万余人，预计直接经济损失约9.6亿余元。面对这突然其来的天灾，乡党委政府把全乡的中心工作放在抢险救灾恢复生产工作上，作为耳口乡的一名干部我成功克服了恐惧和恐慌心理，深入挂片村了解灾情，及时为村民排忧解难，并妥善处置抢险救灾事宜，尽力将灾害损失降到最低限度,确保无人员伤亡。

一、树立防汛意识，思想认识到位。

6月19日上午在接到市防汛抗旱指挥部的紧急通知后，我立即电话通知各村委会书记注意防汛防地质灾害，并要求各地质灾害点的监测人员要到点到位；对有较大安全隐患地区的群众要及时转移安置；全面实行零报告制度，要求各村在每天16时30分以前向政府办公室报告，有紧急情况要及时汇报。

二、准确察看险情，及时汇报。

6月19日上午8时起我便一直在观察泸溪河的水情，并每隔半小时向领导汇报。在中午12点以前水势都比较平稳，但阴暗的天色让我有预感会发生什么。果然从13时起水位开始疯狂上涨，我认识到情况的严重性，所以在第一时间向领导汇报这一情况。大概是14时左右我从水文监测站得到信息水位已达到79米，此时洪水已吞没了一个又一个的村庄，情况惨不忍睹。

三、争分夺秒抢救群众生命和财产。

6月19日灾情发生后，我开始出现恐惧和慌乱情绪，但在领导的教导下我及时克服了这一心理。立即投入到抢险救灾工作中。乡政府所处的集镇刚好是洪峰进入耳口乡境内后最先到达的地方，因此我在第一时间投入到抢救集镇商户财产的战斗当中，当时水位上涨的飞快，很多人都措手不及。我们坚持抢救群众财产大概半个小时左右，水就已经涨到胸部以上。领导意识到已经不能再坚持了，便通知所有人员撤离。于是我开始挨户通知群众撤离到安全地带，我们及时转移并安置群众300余人，抢救群众财产数十万元。

19日下午16时30分集镇住房的一楼已经完全处于洪水当中，在妥善安置安抚好已转移的群众后，我发现在政府的对面街道的二楼仍有20余人未能及时撤离，我及时向领导汇报这一情况。考虑到天色渐渐变暗、水位仍在上涨，加之被困人员所处的房屋结构老化，被困人员的生命难以保障，因此必须及时将他们及时解救出来。当时水流很急，水深有4米多，水流宽达20多米，给营救带来巨大困难。经过群策群力，最后决定临时做竹筏并通过绳索牵引来转移被困人员，在经过一场惊心动魄的营救，被困人员全部安全撤离至安全的地方。

19日晚上，为保障已转移人员的安全以及关注水情，已经精疲力竭的我们仍彻夜值班，不断向外界向上级部门汇报情况请求支援。

6月20日临晨3点左右第一批武警救援队伍、记者以及相关领导徒步赶到耳口乡，立即成立了应急指挥部。天一亮他们便投入到搜救被困群众的战斗当中，并成功解救数名被洪水围困的群众。

6月21日洪水开始退去，眼前的耳口惨不忍睹。不过由于抢救及时、组织得力，经初步核查全乡未出现人员伤亡，让人稍感安慰。

四、保障后勤，帮助灾后恢复生产自救。

1、保障后勤

6月22日，我克服了连日来的疲劳，随即投入到后勤保障和物资发放的工作当中。

各方面的救援力量及时的赶到了耳口灾区参与救灾工作，他们的救援工作非常危险、非常苦、非常累。因此保障救援人员的后勤是一项重要的工作。后勤组有4个人，要保证160余救援人员的伙食是一个繁重的任务，我们每天得5点半起床准备早餐，10点半以后整理好最后一批碗碟。虽然也很累，但看到抗战在一线的武警战士们能够吃顿饱饭，我就感觉自己有使不完的力气。

2、帮助灾后恢复生产自救

由于雨量较大，由鹰潭贵溪通往耳口的道路全部被冲毁，在此情况下，乡党委政府组织有120余人组成的公路抢险队，在动用大型挖掘机、推土机等大型机械开山取土填平道路，及时打通了塘湾至耳口的便道。6月21日乡政府随即组织20多人组成的摩托车队将第一批物资及时送达耳口乡，我们后勤组及时分发到重灾缺粮的灾民手中，确保民众的温饱得以解决。

此后大米、棉被、干粮、矿泉水等灾民急需的物资陆续送达耳口乡，我们后勤组要负责物资的搬运、发放。我有几个晚上都是1点左右起床搬运物资。而最难的是如何合理的分配好救灾物资，避免出现混乱的场面。我们经常要耐心的向灾民解释我们的发放程序和标准，争取他们的理解。

截止6月27日中午12点，我们累计发放到灾民手中的救灾物资有：大米10.65万斤、饼干903箱、矿泉水850箱、汽、柴油7900升、棉被630床、衣服600件、蜡烛5000支、5000支编织袋。发放全过程未与灾民发生一起矛盾纠纷。现其余各项物资仍在有序地发放到灾民手中。

3、核实灾情。

为了能够如实的上报我乡在此次洪灾中的受灾情况，领导要求我们干部要深入到各个村小组去详细地核实灾情。我所挂点的耳口村恰好是重灾区，在核实灾情的时候，眼前的一幕幕惨状让我非常心痛，同时也感觉到肩上责任的重大。

虽然我一直在努力地工作，6月19日以来我身上的一套衣服不知道湿了多少遍，每天睡眠不足5个小时，连日来的奔走在我的脚上留下了一个个伤疤。但我知道我做的还远远不够，因为我们的灾后恢复生产自救之路还很长。

抗洪抢险方案 抗洪抢险方案七要素篇五

敦化经济开发区抗洪救灾工作情况汇报

这次灾情开发区共涉及受灾企业72户，目前统计损失共计44，790万元，灾情发生后，开发区立即启动应急抢险预案，根据实际情况，制定尽快使受淹企业摆脱受水围困状况的实施方案，成立抢险组、通讯联络组、后勤保障组，全力开展灾后救援工作。

一、救灾情况

（一）精心组织，全面落实抗灾抢险工作责任制。成立开发区抗洪救灾工作指挥部，同时成立抢险组、通讯联络组、后勤保障组，迅速开展灾后救援工作。在两次成功救出被困的企业干部职工38人后，全面展开排出洪水工作。抢险组中划分6个防汛小组，轮流昼夜看守各处排水点；同时，6个巡堤组不停巡视各险要堤段，预防继续发生险情。各组严格遵守时间，保证在岗在位，保证通讯畅通；遇有情况，带班领导要及时向区防汛总指挥报告。同时要求值班人员在值班期间要每一个小时到重点区域、重点部位进行巡视、看护，确保出现险情及时发现、及时处理。通过精心组织，使抗洪救灾工作各环节高效、快速运转。

（二）齐心协力，尽全力解决灾后各类遗留问题。面对灾情，尽快使受淹企业摆脱被洪水围困状况是当务 之急，经过总指挥部紧急研究，制定切实可行的实施方案，调集人员、车辆、物资分赴各工作段，采取最有效的方式排除洪水。

1、派出强干工作组，出动吊车、挖掘机等机械，分赴牡丹江、小石河三处堤防工程排涝启闭闸门处，待牡丹江、小石河水位下降后，及时打开闸门泄洪，保证区内倒灌的洪水尽快排出。

2、先后购买5个水泵，备齐柴油、汽油、铁锹、编织袋等物资，对于无法直接从牡丹江、小石河三处堤防工程排涝启闭闸门排出的积水，利用水泵通过一次或者多次倒排的方式，将积水倒到能够直排的地方排放，排放过程中，6个防汛小组轮流二十四小时看守，以免因设备故障、水泵缺水、缺油等造成排水中断的情况。对于能够明沟排水的地段，出动挖掘机或由机关干部用铁锹排水。经过十几天艰苦努力，到8月8日，受灾的72户企业全部摆脱了洪水围困，迅速展开灾后自救、恢复生产工作。

3、派出工作组，对受灾企业逐个走访慰问，了解受灾情况和损失程度，解决企业急需的问题，汇总情况，及时上报。到目前统计直接经济损失为44，790万元。

（三）全力以赴，积极开展企业生产自救。

在抓紧抢险的同时，想方设法帮助企业减少损失，积极开展对企业的生产自救、灾后重建工作。

1、建立灾后帮扶企业责任制。全体机关干部，每人包保三户受灾企业，及时了解企业灾后重建遇到的困难，及时帮助解决，重大难题及时上报管委会统一研究解决。

2、派出工作组，帮助摆脱受水围困的企业尽快清理灾后现场，清理完毕的企业，第一时间进行消杀，防止灾后疾病发生，71户企业已经完成消杀，只有泰友机械正在清於。

3、帮助企业尽快对供电、供水线路进行检修，尽快恢复企业供电、供水，为企业恢复正常生产创造条件。目前所有企业都已恢复供电和供水；完成消杀并已经恢复生产的企业有65户，有4户企业在半个月内可恢复生产，其余3户企业一个月内将全部恢复生产。

4、帮助企业解决灾后启动生产资金。积极沟通建设银行，现已有11户企业完成前期调查，正在组织申报材料；积极与市中小企业担保公司及农村信用联社沟通，有21户企业进入调查程序，有两户企业开始准备相关材料。

二、保持警惕，积极应对洪水再次侵袭。

在积极开展企业生产自救的同时，杜绝麻痹思想，时刻保持警惕，做好充分准备，避免再次遭受损失。

1、组织机关年轻干部成立抢险组，加强抢险演练，时刻准备抢救随时来临的险情。

2、加强牡丹江铁路桥至小石河右岸铁路桥堤段的巡视，备足抢险材料，遇有险情及时封堵小石河堤防通往站北村的 交通道路缺口。

3、准备砂土、编织袋等物资，随时做好抢险准备。

4、督察各小组严格按照巡堤、排水看护值班规定，认真履行好各自岗位职责。

三、需要上级部门协助解决的几个问题

1、启动资金问题。企业普遍反映灾后重建、启动生产工作中，由于原材料、包装材料损毁严重，流动资金缺口很大。经过初步调查统计，有32户企业共计缺少启动资金22，300万元。

2、税收优惠问题。由于多数企业受损严重，企业普遍要求灾后启动生产，能够在税收减免上给予一定的优惠政策。

3、关于保险问题。许多企业反映企业参保多年，但保险公司在赔付问题上麻烦很多，并且赔付资金与企业要求相去甚远，市公司无力解决，都需要协调省公司才能决定。