最新生产组长的岗位职责和定位(十二篇)

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生产组长的岗位职责和定位篇一

2、确保各工序人员规范操作和生产环境的卫生管理，确保最终生产产品合格;

3、做好本班组产能统计并及时汇报;

4、做好工序间的安全、协调生产，发现异常及时处理并汇报;

5、执行公司的安全规定，杜绝安全事故的发生;

6、负责对下属员工的管理。

生产组长的岗位职责和定位篇二

1、对员工进行岗位的培训;

2、根据订单安排人员的分配，提前备好换单的物料;

3、跟进生产过程中的品质;

4、维护、保养设备以及各岗位的清洁工作;

5、有效的激励员工，完成每天的产能计划;

6、定期组织员工会议，总结工作。

生产组长的岗位职责和定位篇三

1.负责对应流水线效率的落实与提升;

2.负责对应流水线工序的平衡;

3.负责协助上级进行排拉;

4.负责新员工跟踪与培训;

5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

6.负责对人员作业品质的监督与改善;

7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

8.负责对应流水线7s;

9.负责落实对应流水线的生产计划;

10.负责对应流水线人员工作进度的督促;

11.负责对应流水线人员纪律的监管;

12.负责对应流水线尾数的跟踪;

13.负责完成上级交付的工作。

生产组长的岗位职责和定位篇四

1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;

8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长的岗位职责和定位篇五

1、负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据出货计划合理安排好包装工作，确保按时保质完成出货计划任务。

3、及时安排物料的领取与分配，了解并掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合要求，发现异常须及时纠正。

5、负责部门5s现场管理控制，规范操作，减少浪费。

6、做好员工当日产量的核实与统计，并上报主管。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

8、服从上级领导工作安排，完成上级交付的其它临时性工作

生产组长的岗位职责和定位篇六

1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训。

生产组长的岗位职责和定位篇七

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5s环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长的岗位职责和定位篇八

1、配合生产主管按生产计划组织并按质按量完成生产任务;

2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;

3、负责生产现场的6s管理;

4、负责生产异常问题的反馈、记录与组织处理;

5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

7、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序;

8、对新员工进行岗前培训作业上岗，指导新员工作，并审核其工作效率;

9、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

10、领导安排的其他工作。

生产组长的岗位职责和定位篇九

1、在生产部经理领导下负责产品生产的质量、进度、材料消耗、生产环境的管理，

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持续改良;

7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

8、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;

10、作业人员的培训、安排等管理;

11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的岗位职责和定位篇十

1.现场整体人员协调;

2.确认生产状况，合理调配人员;

3.生产进度跟进;

4.生产异常的处理与汇报;

5.结单跟踪与处理;

6.完成上级领导交代的工作任务。

生产组长的岗位职责和定位篇十一

1.每日生产日报表、检验合格率统计.

2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

6.良率、质量跟进.

7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

生产组长的岗位职责和定位篇十二

一、生产统筹

1、制定全厂生产规划

2、合理安排生产任务

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

4、组织生产会议

二、生产管理

1、下达全厂生产订单

2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理

3、负责生产设备的管理

4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5s管理”的要求

5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划

6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价

7、监督物料控制

8、组织出货事宜